FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS:

 FORTALEZAS

1. Garantía Del Servicio:

La empresa ofrece precios competitivos y excelencia en el trabajo, atención personalizada, contamos con personal altamente capacitado con amplia experiencia para las exigencias de un mundo globalizado. Como son:

• Técnico Mecánico Especialista en reparaciones de motores gasolineras, diésel, sistema eléctrico y electrónico con 8 años de experiencia.

• Técnico Especialista en conversión a GLP, GNV de 3ra y 5ta generación con una experiencia de 5 años.

• Contamos también con equipo y herramientas de última generación.

• Con personal de atención al cliente debidamente capacitados.

Teniendo en conclusión una ventaja competitiva, al tener la confianza de sus clientes para los respectivos servicios que estos necesiten.

2. Clima Laboral:

Luego de analizar los aspectos fundamentales del clima laboral de JUST MOTORS S.A. podemos decir que es una fortaleza para el desarrollo de la empresa, ya que disponen con un ambiente físico cómodo y agradable donde desarrollan relaciones interpersonales entre el personal logrando lazos de compañerismo y amistad entre nuestros colaboradores y romper esas barrera de hielo que interrumpen una comunicación vital desde la alta y dirección hasta los operarios.

3. Nivel y Competencia de la Fuerza Laboral:

Just Motors S.A. cuenta con una alta calidad de técnicos especializados en cada una de sus áreas. Los jefes de taller son técnicos titulados de la Escuela Superior Privada de Tecnología (SENATI) y con la suficiente experiencia con los cuales desempeñan correctamente en cada uno de sus cargos.

4. Relación Situación Proveedores:

La buena relación que existe entre nuestros proveedores otorga a nuestra organización la calidad de sus servicios, Just Motor S.A. cuenta con una sólida cartera de proveedores que ofrece sus productos a tiempo con buenos precios de acuerdo al mercado y ofrecen una gama y productos con garantía.

5. Estados Financieros:

El resultado del análisis de los estados financieros es muy bueno debido a que han bajado nuestras deudas y nuestro patrimonio se ha incrementado debido a nuestro incremento en las ventas de acuerdo a nuestro análisis nos permitirá conocer qué tanto gastaron, ahorraron, invirtieron, para lo cual tiene que desarrollar en una mejor planeación para el año próximo y Al valorar los gastos excesivos en algunas áreas y los beneficios en otras podemos reflexionar y diseñar mejores tácticas para corregir errores y aprovechar aciertos.

6. Maquinaria y herramientas:

Las máquinas y herramientas que se emplean para realizar los servicios constantemente se les da un mantenimiento, o en caso el quipo empleado sea deficiente se reemplaza por otro.

7. El nivel de Ventas:

El nivel de ventas de los últimos años ha presentado un crecimiento, esto debido que la empresa Just Motor S.A. está desarrollando su política de incentivo y comisiones de ventas, y las personas encargadas en esa área(vendedores) están realizando la mayor cantidad de ventas del servicio.

 DEBILIDADES

1. Cultura Organizacional:

Como sabemos una cultura está compuesta por las creencias, mitos, reglas o normas que se rigen dentro de la organización; y es que una debilidad encontrada en JUST MOTORS S.A. es la falta de conocimientos por parte de los colaboradores sobre el planeamiento estratégico de la organización y es que sólo los altos cargos se encuentran al tanto de este punto como es visión, misión, políticas entre otras; como es el caso de los operarios quienes no se sienten identificados con la empresa.

2. Flujo de Caja:

El flujo de caja es diario en la empresa y por lo tanto no cuenta con un formato apropiado el flujo de caja constituye un importante indicador de la liquidez de la empresa y lo más importante son las proyecciones del mismo flujo porque le pueden permitir reaccionar o tomar

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