FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES

Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción Poca motivación a los colaboradores de producción.

Normas de calidad en la elaboración de los productos. Falta de capacitación del personal administrativo.

Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. No hay mantenimiento de equipo de producción.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA (MAXI-MAXI) ESTRATEGIA (MINI-MAXI)

• Con la experiencia en los procesos de de producción aprovechar el mercado.

• Que por la calidad de los productos habiendo necesidad sea mayor la aceptación.

• Teniendo los procesos técnicos definidos se incrementara el crecimiento dentro del mercado

• Motivar a los colaboradores para atender bien el mercado.

• Capacitar a los colaboradores para promover de mejor manera los productos.

• Darle mantenimiento al equipo de producción para así tener un mayor crecimiento.

Mercado mal atendido.

Necesidad del producto.

Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

AMENAZAS ESTRATEGIA (MAXI-MINI) ESTRATEGIA (MINI-MINI)

• Por la calidad de los productos hacer la diferencia y ganarle a la competencia.

• por la experiencia los colaboradores tengan mejores salarios y no tengan necesidad de emigra de la empresa. • Motivar a los colaboradores para que no obtén por marcharse de la empresa.

• Darle mantenimiento al equipo para tener una buena producción y tener estabilidad.

Competencia de productos similares

Inestabilidad del mercado nacional

Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.

• Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

• Normas de calidad en la elaboración de los productos.

• Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

• Poca motivación a los colaboradores de producción.

• Falta

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