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Flujo De Funciones Cruzadas


Enviado por   •  24 de Mayo de 2015  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  173 Visitas

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Perfil del proyecto

Cuando se formulan e implementan políticas de forma aislada, sin referencia mutua entre instituciones, actores y medidas de intervención, el resultado es un mosaico en el que es prácticamente imposible determinar la relación entre las diferentes partes

Si se reduce a un asunto técnico, la coordinación pierde su función principal, es decir, su habilidad para concertar visiones y perspectivas entre actores, para que se traduzcan en un accionar público integrado

Además, la falta de coordinación:

Reduce la eficiencia y eficacia de las organizaciones involucradas.

Incrementa los costos operativos.

No facilita un uso eficiente de los fondos públicos.

Debilita el sentido de pertenencia al ámbito público.

Aspectos que dificultan la coordinación

En primer lugar, los actores involucrados responden a lógicas e inercias institucionales diferentes, se inclinan a la autosuficiencia y al trabajo en compartimentos estancos, sus prácticas y rutinas se asocian a concepciones puramente sectoriales y sus orientaciones cognitivas y profesionales se acotan a un campo particular de gestión pública.

Se trata de coordinar políticas para integrar las distintas decisiones y acciones de gobierno en una visión de conjunto, con una clara perspectiva de largo plazo; en otras palabras, “coordinar con un sentido estratégico, para avanzar en determinada dirección, para promover determinados resultados de la acción pública en su conjunto, y no solo de cada una de sus parcelas sectoriales o institucionales” (Garnier, 2000).

Instrumentos de promoción

El Plan debe combinar diversos instrumentos, alcanzando los segmentos objetivo y transmitir un único posicionamiento. Algunos instrumentos pueden ser:

Material promocional

Publicidad

Noticias

Promoción

Eventos (jornadas, congresos, convenciones)

Relaciones públicas (visitas…)

Objetivo

Proporcionar la información, el asesoramiento y las herramientas necesarias para que los consulados de todo el mundo puedan realizar labores de promoción ante los ciudadanos para conseguir un ambiente favorable para una mayor eficacia del desarrollo de las políticas en temas de seguridad.

Facilitar un diálogo continuo multilateral y promover un entorno más favorable para las instituciones a nivel nacional, regional e internacional

Identificar barreras externas (incluyendo normas, políticas y prácticas legales, burocráticas, fiscales, informativas, políticas y culturales) que afectan negativamente

Planificación de la promoción

Establecer objetivos para la promoción de las políticas

Comprender los procesos de elaboración de lineamientos y políticas internacionales.

Identificar objetivos específicos que puedan provocar los cambios

Construir alianzas y coaliciones con objetivos compartidos con los organismos competentes en temas de seguridad.

Consolidar un plan de promoción

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