Formulas.

1. En base a la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?

Actividad Duración (semanas) Predecesora

A 10 Inicio

B 8 Inicio

C 4 A

D 7 A, B

E 10 B

F 8 C, D

G 10 D, E

H 8 F, G

A. ADFH

B. ADGH

C. BDGH

D. BEGH

2. En función de la Tabla de la pregunta 1. ¿Cuál es la holgura de la actividad A?

A. No tiene holgura

B. 1 semana

C. 5 semanas

D. - 1 semana

3. En función de la tabla de la pregunta 1. ¿Qué ocurre con el proyecto si la actividad F se extiende 3 semanas más de lo planificado?

A. La duración del proyecto se extenderá 3 semanas

B. El proyecto será más riesgoso

C. El proyecto tendrá una holgura negativa

D. El proyecto no se verá afectado

4. Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el cliente. Las opciones que se están evaluando con el equipo de proyecto son la compresión o la ejecución rápida. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?

A. La compresión agregará riesgos al proyecto

B. La ejecución rápida agregará costos al proyecto

C. La compresión extenderá aún más los plazos del proyecto

D. La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto

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5. Una empresa de arquitectura está trabajando en el diseño de un nuevo puente que atravesará un gran río. Sin embargo, el arquitecto principal de la empresa tuvo que abandonar el proyecto para atender una urgencia. Esto lleva el índice de desempeño del cronograma a 0,8 porque no hay información resguardada sobre los planos del puente y se requiere que el especialista esté allá para la firma de los planos. Este hecho causa un retraso en la finalización del proyecto. Este es un ejemplo de:

A. Compresión

B. Dependencias Obligatorias

C. Dependencias Externas

D. Ejecución lenta

6. Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. Estás manteniendo una reunión con tu equipo de trabajo para comenzar con el proceso de estimación de la duración de las actividades. ¿Cuáles de las siguientes opciones no será de mucha ayuda en esta reunión?

A. Acta de constitución del proyecto

B. Restricciones

C. Supuestos

D. Riesgos identificados

7. Usted está como director de un proyecto de desarrollo de una nueva tecnología para operar problemas de miopía. En conjunto con el equipo de proyecto han identificado tres actividades que forman parte de la ruta crítica.

Además, han estimado tres duraciones para cada actividad como se presenta en la tabla a continuación. ¿Cuál será la duración estimada de este proyecto utilizando un rango de dos desviaciones estándar?

Actividad Duración

Pesimista Más probable

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