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Generalidades de la energia electrica (2018)


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.000 Palabras (4 Páginas)  •  242 Visitas

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SISTEMA DE GESTION

Un sistema de gestión es un conjunto de reglas y principios relacionados entre sí de forma ordenada, para contribuir a la gestión de procesos generales o específicos de una organización. 

Permite establecer una política, unos objetivos y alcanzar dichos objetivos. Un sistema de gestión normalizado es un sistema cuyos requisitos están establecidos en normas de carácter sectorial, nacional, o internacional. Las organizaciones de todo tipo y dimensión vienen utilizando sistemas de gestión normalizados debido a las múltiples ventajas obtenidas con su aplicación.

¿Por qué implementar un sistema de gestión?

Cada vez más las empresas se enfrentan a demandas de rentabilidad, calidad y tecnología que contribuyen al desarrollo sostenible. Un sistema de gestión puede ayudar a convertir esas presiones en ventajas comparativas

UN SISTEMA DE GESTION ES UN CONJUNTO DE ETAPAS UNIDAS EN UN PROCESO CONTINUO, QUE PERMITE TRABAJAR ORDENADAMENTE UNA IDEA HASTA LOGRAR MEJORAS Y SU CONTINUIDAD.

SE ESTABLECEN CUATRO ETAPASD EN ESTE PROCESO, QUE HACEN QU ESTE SISTEMA, UN POROCESO CIRCULAR VIRTUOSO, PUES EN LA MEDIDA QUE EL CICLO SE RTEPI5RA RECURRENTE, SE LOGRARA EN CADA CICLO, OBTENER UN MEJORA.

MEMORIZA.

PLANIFICAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR.


Un sistema de gestión es un conjunto de reglas y principios relacionados entre sí de forma ordenada, para contribuir a la gestión de procesos generales o específicos de una organización. 

ISO NUEVE MIL UNO
ISO CATORCE MIL UNO
ISO CUARENTA Y CINCO MIL UNO
¿Para qué sirven los Sistema de gestión?

Se reduce el volumen de la documentación necesaria así como las duplicidades, se reduce el número de registros, se optimizan los recursos y aumenta la eficiencia de los procesos.

Evaluación, comunicación, retro alimentación, planeación, asignación y medición CAPEí

ISO 9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad, que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o empresa orientada a la producción de bienes y/o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas para los métodos de auditoría y especifica la manera en que una organización opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. 

Ventajas:

 Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación.

Registros, instrucciones técnicas, procedimientos, políticas y manual. FORMA DE PIRAMIDE.

  • Incrementar la satisfacción del cliente al asegurar la calidad de productos y/o servicios de manera consistente, dada la estandarización de los procedimientos y actividades.
  • Medir y monitorear el desempeño de los procesos.
  •  Incrementar la eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos.
  •  Mejorar continuamente en los procesos, productos, servicios, operaciones, etc.
  •  Reducir las incidencias negativas de producción o prestación de servicios.

  • Reducir las incidencias negativas de producción o prestación de servicios.
  •   Integrada: esta norma se ha escrito para ser integrada sin problemas con otras normas de sistemas de gestión tales como ISO 14000 e ISO 45000

ISO 14000  es una norma internacionalmente aceptada que expresa cómo establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo. La norma está diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos en el medio ambiente.

Esta norma  va enfocada a cualquier organización, de cualquier tamaño o sector, que esté buscando reducir los impactos en el medio ambiente y cumplir con la legislación en materia ambiental, permitiendo un enfoque estructurado para fijar objetivos y metas medioambientales, alcanzarlos y  demostrar que han sido alcanzados.

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