Gestion de abastecimiento
Enviado por rosa12121986 • 23 de Agosto de 2015 • Ensayos • 361 Palabras (2 Páginas) • 1.240 Visitas
Título del Trabajo: Indicadores de gestión.
Nombre Asignatura: Gestión logística y abastecimiento.
Instituto IACC
09/08/2015
Desarrollo
Según los contenidos y el capítulo 24 del libro “manual de logística integral” se definen una serie de índices de calidad. Seleccione dos de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su empresa de cómo según usted índice en la gestión. En caso de que no labore en una empresa cree una empresa ficticia en donde usted pueda explicar la importancia de los índices o variables de calidad.
De acuerdo a los contenidos de la semana y el libro “manual de logística integral” elegí los siguientes indicadores de calidad:
% desperfectos = bultos con desperfectos / total bultos pedidos
Este indicador de calidad nos entrega el valor porcentual de los productos con desperfectos que le llegan a los clientes, por lo que sabremos cual es la cantidad de nuestros productos que tienen desperfectos. El ratio se debe calcular tomando la cantidad de productos con desperfectos y dividirlos por el valor total de productos, lo que nos indicara el valor porcentual de los productos que tenemos con desperfecto sobre el valor total de los productos.
Como por ejemplo una empresa que produce lápices, teniendo un total de producción de 5.587 en una semana, por otro lado los lápices con desperfecto son 387
El ratio seria e siguiente:
387 lápices con desperfecto/ 5.587 total de lápices de la producción = 6,9% de productos con desperfectos.
% fuera de plazo = pedidos fuera de plazo / total pedidos
Este indicador de calidad nos entrega el valor porcentual de los productos que han sido recibidos fuera de plazo que indicaron los clientes, con esto sabremos cual es a cantidad de nuestros productos que están siendo entregados después del plazo señalado. Este ratio se debe calcular tomando el total de pedidos que han sido entregados fuera de plazo y dividirlo en el total de pedidos.
Como por ejemplo una empresa que tiene un total de 56.290 pedidos entregados en un mes y con 679 pedidos entregados fuera de plazo
El ratio sería el siguiente:
679 pedidos entregados fuera de plazo/ 56.290 pedidos totales = 1,2 % de pedidos entregados fuera de plazo.
Bibliografía
- IACC portal alumnos 2015; gestión logística y abastecimiento; contenidos semana 5
...