Gestión de abastecimiento

• Gestion Abastecimiento

  daniel0111.- Productividad Global Bajo parámetros base. Costos variables Parámetros Base MPD Costo (kg) Ponderación por unidad Valor por unidad Pan $ 667 30% $ 200 PG = ∑ (P*Q) Mayonesa $ 900 10% $ 90 ∑ (Cvu*Q) Tomate $ 495 20% $ 99 Porción Mechada $ 1.000 30% $ 300

• Gestion abastecimiento.

  roma29Romina Cuevas Yenny Molina 2016 http://develop.rcl.cl/vivelo/rcl/rcl.nsf/f_1qs.jpg RCL SUDAMERICANA Comercializadora de productos electrónicos. INDICE TYPE CHAPTER LEVEL (LEVEL 1) 1 Type chapter level (level 2) 2 Type chapter title (level 3) 3 TYPE CHAPTER LEVEL (LEVEL 1) 4 Type chapter level (level 2) 5 Type chapter title (level 3) 6 Introduccion

• Gestion De Abastecimiento

  28158706Trabajo Practico Gestion de Abastecimiento Integrantes: Carlos Depetris- Franco Ríos Empresa seleccionada: Savant Pharm 1- Estrategia Sobre la empresa seleccionada, identifique la Estrategia Corporativa, la Comercial, la de Produccion y Abastecimiento, menciónelas y describa cada una de ellas. Confeccione un cuadro comparativo. ¿Qué mejoras se podrían realizar en la estrategia

• Gestion de abastecimiento

  rosa12121986Título del Trabajo: Indicadores de gestión. Nombre Asignatura: Gestión logística y abastecimiento. Instituto IACC 09/08/2015 Desarrollo Según los contenidos y el capítulo 24 del libro “manual de logística integral” se definen una serie de índices de calidad. Seleccione dos de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su empresa

• Act 1 Gestion de abastecimiento

  Manuel TreviñoActividad 1 Objetivo “Comprender y aplicar las etapas de un proceso de compras utilizando criterios de selección para el mejor proveedor.” Procedimiento: * Leer la actividad * Conseguir cotizaciones de smartphones * Comprender las interrogantes de la actividad * Dar solución a cada uno de los puntos * Generar una

• Gestión Cadena de Abastecimiento

  Cristian_1984Índice I. Planteamiento 2 II. Desarrollo de las preguntas según resultados optimizados por el complemento Solver de Excel. 4 II.i Se Necesita saber si es necesario cerrar o no plantas productivas. De ser necesario, fundamentar su respuesta de acuerdo con los resultados obtenidos. 4 II.ii Problemática Particular a Tratar 4

• Gestión Cadena de abastecimiento

  Juan Ignacio FlanegaModelo Tarifario de Transporte Profesor: Enrique Faijo Asignatura: Gestión Cadena de abastecimiento Integrantes: Fecha: ________________ Contenido Introducción 3 Modelo de Costos transporte de Carga. 4 Conclusión 9 ________________ Introducción El Transporte es un campo que ha experimentado un enorme crecimiento en las últimas décadas como consecuencia de los cambios en

• Gestion Logistica Y Abastecimiento

  roderick360Es la administración de recursos, gestión de materiales, gestión de transformación y gestión de la distribución física, una de las herramientas fundamentales en la dirección global de servicios coordinados. Operaciones y estrategias claramente identificadas y debidamente ejecutadas desde la adquisición de las materias primas y la fabricación de los materiales

• Gestión Cadenas de Abastecimiento

  MrielenaGESTIÓN CADENAS DE ABASTECIMIENTO FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Grupo 03 Actividad N°02 Curso: Gestión Cadenas de Abastecimiento Estudiantes: Participación de alumno Apellidos y nombres Código Excelente Parcial Deficiente Nula Febres Gonzales, Richard (Líder) N00080139 X Macleod Angeles, George N00103609 X Obando Iglesias, Marielena N00039017 X Paredes Gil,

• GESTION LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

  CCT54GDFGGDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

• Gestion Logistica Y Abastecimiento

  cosucioProyecto Final Jesús Andrés Urbina Jiménez Gestión Logística y Abastecimiento 08 de septiembre de 2014 Introducción. En esta secuencia profundizaremos en el análisis de la importancia de la logística y el abastecimiento, enmarcando que existen diferencias una con la otra, pero que a través de los procesos ambas son de

• Gestion de Cadena de abastecimiento

  Pau RodriguezINTRODUCCIÓN La gestión de la cadena de abastecimiento o mejor llamada cadena de suministro es a la integración de las actividades relacionadas con flujo de transformación de bienes y productos, por medio de la relación entre todos los componentes de la cadena utilizando la tecnología disponible y permitiendo que cada

• Gestion logística y abastecimiento

  Erick BascurActividades de Línea y Staff Erick Bascur Godoy Gestion logística y abastecimiento Instituto IACC 03 de Septiembre del 2018 ________________ Desarrollo Dentro de la Distribución Física refiérase a las actividades de línea y de staff o asesoría. Para ello elabore un documento donde aborde el tema y lo exprese con

• Actividad Gestion de abastecimiento

  JOSE DE JESUS FRANCO MERCADOACTIVIDAD GESTION DE ABASTECIMIENTO La presente actividad busca identificar los elementos que caracterizan la Gestión de aprovisionamiento de V.W. en los años 90s. 1. Deberás identificar que sucedía con la adquisición de tecnología por aquella época y ¿quiénes eran los proveedores de esta? Se tenia mucho problema con el abastecimiento

• Gestion de cadena de abastecimiento

  TECNAR2017PROGRAMA DE FORMACION: TECNOLOGIA Y GENTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL ASIGNATURA: GESTION CADENA DE ABASTECIMIENTO TEMA: ¿COMO CONTRIBUYE EL MANEJO DEL CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI PARA IMPLEMENTAR EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL LA LOGISTICA Y EL SCM DE TAL MANERA QUE SEAN CONSECUENTE AL ÉXITO ORGANIZACIONAL? DOCENTE ASIGNATURA:

• Gestión de Abastecimiento y Demanda

  Familia4Resuelve el siguiente caso: Has ingresado a trabajar a una empresa de venta de celulares. Tiene presencia internacional y te han contratado para ser el Director de Logística y Finanzas. Esta compañía se dedica a vender tecnología y su sistema de abastecimiento ya no es suficiente para poder combatir la

• Gestión de abastecimiento y compras

  coverhome7Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Ricardo Zamudio de la Torre Matrícula: 2704701 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento y compras Nombre del profesor: José Ángel Hernández Mendoza Módulo: 1. Proceso de compras Actividad: 1. Como se desarrollan los proveedores Fecha: 14 de septiembre del 2016. Bibliografía: http://www.walmex.mx/informe/2014/desarrollo/plataforma_proveedores.html http://archivo.eluniversal.com.mx/finanzas/41665.html http://www.nestle-centroamerica.com/aboutus/proveedores Objetivo: *

• Gestión Logística y Abastecimiento

  mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso

• Gestión logística y abastecimiento

  9744036DESARROLLO Como se ha revisado en la presente semana, los costos de almacenamiento o de posesión de inventarios, se refiere única y exclusivamente a los costos por el espacios físicos que utilizan o que generan los productos con baja rotación, altos niveles de stock y productos con alto inventario. Al

• Gestión de compras y abastecimiento

  Jhamile Valdivia CastilloImagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente DIPLOMA EN LOGISTICA Y OPERACIONES TRABAJO FINAL: GESTION DE COMPRAS EN CLINICA PROVIDENCIA ASIGNATURA: Gestión de compras y abastecimiento ESTUDIANTES: Jhamile Valdivia Castillo Pablo Ruiz Rojas Soraya Acuña Valdiviezo Gianella Merino López Lima, 2023 ________________ 1. Introducción La gestión de compras es un

• GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

  Marco Uchofen Albrizzio“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático” http://www.agesan.org.pe/logos/logo-esan-institucional-50.jpg DIPLOMADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES ASIGNATURA: GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO PROFESOR: VICTOR TATEISHI SAITO INTEGRANTES: * ALCALDE VIGO CECILIA VERONICA * CADENILLAS ALCÁNTARA CHRISTIAN DANIEL * UCHOFEN ALBRIZZIO MARCO JONATHAN * VILLARROEL MÉNDEZ DIEGO IVÁN

• Gestión Logística y Abastecimiento

  cmcifuentes82La Logística Cristian Mauricio Cifuentes Peña Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 10-09-2018 Introducción En el presente trabajo se detallan algunos de los hitos históricos en la evolución de la logística, comenzando con el nacimiento de esta palabra en la antigua Grecia, donde se le daba un uso netamente militar

• Gestión Logística y Abastecimiento

  Estampados 5 SurAbastecimiento Carlos Cea Gallardo Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08-03-2018 ________________ Desarrollo 1. Descripción de actividad. Explique brevemente los beneficios tiene comprar menos cantidades de los productos más caros pero con mayor frecuencia y comprar mayores cantidades de productos con alto capital de trabajo pero con menor frecuencia. 1.

• Gestión Logística y Abastecimiento

  mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso

• Gestion abastecimiento de la demanda

  Mayris GuerreroMayra Judith Guerrero Delgadillo Nombre del curso: Gestión de abastecimiento Nombre del profesor: , demanda y sistemas de información Cesar Montalvo Módulo: Actividad: 1 Actividad 1 Fecha: 27/06/2022 Referencias bibliográficas. Chase, R., y Jacobs, R. (2018). Administración de operaciones, producción y cadena de suministros (15ª edición). México: McGraw-Hill ISBN: 9781456261412

• Gestion de logistica y abastecimiento

  mocaranzaDESARROLLO 1. ¿Qué desafíos existen al evaluar el desempeño ambiental de un proveedor? En cuanto al desempeño ambiental del proveedor es esencial en estos tiempos evaluar el desempeño ambiental, porque los clientes se sienten identificados con productos que pueden, ser reutilizados, los que usan menos productos químicos, los que utilizan

• GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

  Patricio92“Gestión de Transporte” ALUMNO: PATRICIO RIQUELME SALINAS ASIGNATURA: GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO INSTITUTO: IACC FECHA: 09-05-2022 DESARROLLO DE LA TAREA 1. Describa de manera concreta los documentos que deberán presentar y tramitar comprador y vendedor, en las distintas fases de la operación de exportación. R. Los documentos obligatorios que

• Gestion de logistica y abastecimiento

  mocaranzaDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

• GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

  anaorellana2019GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO Ana Patricia Orellana Cortés Logística y sus generalidades Instituto IACC 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la- logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. La compañía Dell su misión

• Gestión De Abastecimiento. Caso Zara

  Karold Tatiana Silvestre CeballosCaso 1: 1. ¿Qué ventaja tiene Zara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con mucha capacidad de respuesta? 2. ¿Por qué Inditex decidió tener fabricación tanto interna como externa? ¿Por qué mantuvo su capacidad de fabricación en Europa aun cuando la fabricación en Asia es mucho

• GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

  LADYCRIS29GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS INTRODUCCIÓN En la época actual por la que estamos pasando, que es de crisis económica, escasez de dinero, precios inestables, dependencia de materia prima importada, así como de tecnología, contracción de mercados, etc., es de vital importancia la eficiente inversión del dinero de una organización

• Gestion de logistica y abastecimiento

  huaquiTítulo de la tarea Gestión de inventario o existencias Nombre Alumno Marcos Domínguez caro Nombre Asignatura Gestión de Logística y abastecimiento Instituto IACC 26/04/2021 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión

• GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO

  Kalitos93GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO – NRC 5559 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRÁCTICA DE CAMPO SEMANA 1 CURSO: GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO DOCENTE: MANUEL FRANCISCO ZAMUDIO VALEGA NRC: 5559 GRUPO: N° 03 ESTUDIANTES: - DUEÑAS NORABUENA, STEPHANIE LEOFE - FERRER RAMIREZ, BETSY

• GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

  andressanGESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS En la época actual por la que estamos pasando, que es de crisis económica, escasez de dinero, precios inestables, dependencia de materia prima importada, así como de tecnología, contracción de mercados, etc., es de vital importancia la eficiente inversión del dinero de una organización industrial,

• Gestión de cadenas de abastecimiento

  Jhon Paul Barrionuevo MartinezDuración: 120 min. ________________ EVALUACIÓN PARCIAL GESTIÓN DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO SEMESTRE 2023-1 Docente: JORGE AUGUSTO FLORES CUBAS Calificación: ESTUDIANTE JUAN EDUARDO FLORES HORNA CARRERA FECHA: / / NRC (NÚMERO DE CLASE) 1. Pregunta 1 (5 puntos) Indicar verdadero (V) o falso (F) según corresponda: 1. La gestión de cadena

• Gestión de logistica y abastecimiento

  Rodrigo Alejandro Jaime RiveraDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. El almacén o bodega cumple un rol indispensable puesto que es el corazón de la empresa ya que es el encargado de almacenar, controlar, el envío y recepción de insumos o productos.

• Evidencia 2 Gestión de abastecimiento

  resau97Nombre: Rogelio Esaú de la Cruz Paura Luis Ángel Solorio Luna Matrícula: 2747968 2791030 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento Nombre del profesor: Eliud Montes López Módulo: Módulo 2 Actividad: EVIDENCIA 2 Fecha: 27/02/2018 Bibliografía: * Compañeros tal como se los había comentado, les anexo la evidencia que deben de

• GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  merledominguezTALLER INDIVIDUAL 1 – MERLEYDES DOMINGUEZ MERCADO GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL POLITECNICO DE LA COSTA ATLANTICA ABRIL DEL 2019 Unidad 6 - Pronostico de la demanda 1. ¿Que son los pronósticos? Un pronóstico es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos

• Gestión de logística y abastecimiento

  Patricio Lagos GProyecto final Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 26 de marzo de 2018 ________________ Desarrollo 1. El suply chain management (SCM) es un concepto que nace como la evolución natural y lógica de la logística, ya que implica la interacción de muchas organizaciones independientes, que actúan como cliente y

• Gestión logística y de abastecimiento

  Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes

• Gestión de logística y abastecimiento

  eugenio0303Gestión de transporte Eugenio Espinoza Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 07-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Empresa Eléctrica TyP: Los tipos de transporte que se

• Gestión de logística y abastecimiento

  francovidelaTarea semana 5 Franco Videla Bisquett Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 31-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). R: El almacén que utilizaría para mi empresa seria según su situación geográfica y la

• Gestión de Logística y Abastecimiento

  sebaa.ucServicios de Valor Agregado. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 01/10/2017 ________________ Desarrollo Como ya sabemos el Valor Agregado es el servicio adicional que una empresa ofrece por el producto, con la finalidad de generar ganancias extras dentro de las ventas. Si bien, este servicio puede

• GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

  EricaFlores20Érica Flores Abarca GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 26/01/2018. Desarrollo 1. Definir el concepto de Logística Integrada: de acuerdo a lo leído anteriormente el concepto de logística integrada lo podemos definir como variadas técnicas o herramientas las cuales que son mezcladas con todas las demás funciones de el

• Gestión logística y de abastecimiento

  carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer

• Gestión de Logística y Abastecimiento

  Esteban Troncoso Almacenaje o Bodegaje Esteban Andrés Troncoso Vilches Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 de octubre de 2020 Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). Dentro de las funciones dentro del almacén podemos observar 3

• Gestión de Logística y Abastecimiento

  sebaa.ucIndicadores de Gestión. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08/10/2017 ________________ Desarrollo * Comparativo del Transporte (Rentabilidad vs Gasto), en este punto nos enfocaremos en los costos de transporte, los cuales ejercen un aumento en los precios de ventas, de esta manera debemos adecuarnos a lo

• Gestión de logística y abastecimiento

  Eduardo MarinGestión de transporte Eduardo Marín Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 10-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Trabajo en la planta de neumáticos Goodyear Chile, nuestro

• Gestión de Logística y Abastecimiento

  nvrg Actividades de Línea y de Staff o Asesoría. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 17/01/2018 Desarrollo Sabiendo que la Distribución Física es la que se ocupa de la administración y gestión de los flujos de productos “Tangibles”, lo que incluye todos los procesos de este producto desde su

• Gestión de Logística y Abastecimiento

  leonarayaDistribución Física de Mercancías Felix Araya Molina Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 agosto 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La primera área clave, considero