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Henry Grant

(Calvert Country, 1861 - Pine Island, 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad

Diagrama de Gantt

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales

Henry Fayol

Nació en 1841 y falleció en 1925, de nacionalidad francesa, era ingeniero en minas. Durante 30 años fue Director Gerente de la empresa minera y metalúrgica Commentry-Fourchamboult-Decazebille. Podemos incluir a Henry Fayol entre los “late achievers” ya que consiguió fama y reconocimiento en los últimos años de su existencia como resultado de sus publicaciones cuando tenía más de setenta años.

Resaltó la importancia de la gerencia (management) en el éxito organizacional independientemente del hecho de tratarse de una pequeña, mediana o gran empresa, o del tipo organizacional ( industrial, comercial, política, religiosa, sindical, etc.) y por lo tanto podemos señalar que sus conclusiones son generalizables.

Fayol sugiere que todas las actividades pueden llegar a agruparse dentro de las siguientes categorías:

• actividades técnicas: como por ejemplo las productivas, las de manufactura, y las de adaptación

• actividades comerciales: como las de compra, venta, e intercambio

• actividades financieras: como las relacionadas con rendimientos derivados del capital

• actividades de seguridad: en relación a la protección de las personas y de la propiedad, pudiendo extenderse a otras aplicaciones

• actividades contables: como contabilidad, balances, cuadros de resultados, estadísticas de valor, e inventarios

• actividades gerenciales: que incluyen las funciones de planeamiento, organización, dirección, coordinación y control.

Fayol fue famoso por sus “principios generales para gerenciar”

Max Webber

Max Weber (1864-1920) fue un economista y sociólogo alemán, quien a través de su estudio de las civilizaciones desarrolló el concepto moderno de Burocracia refutando, criticando y ampliando las apreciaciones de Marx.

Weber definió la burocracia como la forma más eficiente de organización teniendo en cuenta la complejidad de los aparatos estatales, de las dependencias gubernamentales y pensando en las necesidades de sociedades cambiantes y dinámicas.

La principal aportación de Weber fue su modelo ideal de burocracia, él entendió la burocracia como la racionalización de la actividad colectiva.

Opinión:

Me llamo muchísimo la atención que los “padres de la administración” fueran personas que tenían que ver principalmente o en su mayoría con la ingeniería industrial. Al comienzo de estas escuelas lo importante era la calidad de los productos y como fabricar más en menos tiempo y ahorrar este último lo más posible. Sinceramente yo hubiera empezado por los trabajadores y no por el porducto ya que si estos están satisfechos y son eficientes el producto también lo será. Yo creo que la propuesta de incentivos de Frederic Taylor es bastante buena ya que los incentivos motivan a los trabajadores aunque yo no habría subido mucho la paga por último puedo decir que el hecho de que Henry Fayol comience con las ideas de las autoridades y que cada quien tiene que tener un superior que supervise creo muchas mejoras al igual que decir que un empresa necesita liderazgo.

Recuperado el 07/08/13 de:

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/tyac/1.asp

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