Importancia de la Matriz FODA

Antes de comenzar analizar sobre la (Importancia de la Matriz FODAcomo herramienta de trabajo), primeramente voy a decir lo que significa lasigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con losque se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos quese deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos quepodrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). La matriz FODA es unaherramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación,individuo, producto, empresa, que esté actuando como objeto de estudio enun momento determinado del tiempo, es como si se tomara una radiografíade una situación puntual de lo particular que se este estudiando.Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz sonparticulares de ese momento, ya que posterior al análisis, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro, elanálisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de lasituación actual del objeto de estudio (persona, empresa) permitiendo así deesta manera obtener un diagnóstico claro y preciso que permite, en funciónde ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados enla organización.La importancia de la matriz FODA en el aspecto laboral radica en quede manera individual hace un diagnóstico real del personal que labora enuna empresa o negocio, y a través de esta herramienta estratégica de trabajonos indica o dice cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principalelemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la concienciade la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempresabemos qué hacer. La matriz FODA nos muestra con claridad cuálesson nuestras Fortalezas, oportunidades, debilidades y nuestras amenazas,elementos que al tenerlos claros, nos da una visión global e integral denuestra verdadera situación.

Al conocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos,podemos diseñar objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o para aprovechar nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro qué es lo que sabemoshacer, cuando sabemos en qué nos desempeñamos mejor, estamos encondiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o podemos sortear con mayor facilidad nuestras debilidades. Se supone que lo primero que unaempresa o persona se debe preguntar, es cuáles son sus fortalezas, una vezidentificadas, sólo resta explotarlas.Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro haciadonde encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamosaprovechar esas oportunidades antes de que desaparezcan o antes de quealguien más las aproveche. Generalmente se observa que un negociofracasa cuando no es capaz de identificar

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