La importancia de matriz FODA
HugoAlexis ForasteEnsayo1 de Diciembre de 2015
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Centro Universitario de Ciencias Económicas Administrativas.
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Ensayo: La matriz FODA
Materia: UNIVERSIDAD Y SIGLO XXI
Maestra: Laura Patricia Lira Reynaga.
Hugo Alexis Foraste Ornelas.
Introducción.
En este ensayo veremos la importancia que tiene esta herramienta como lo es la matriz FODA,veremos en qué tipo de situaciones se pueda utilizar esta herramienta, identificaremos cada sigla del FODA y como mejorar cada aspecto de cada una de ellas.
También conoceremos la importancia de la matriz.
Matriz Foda.
La matriz FODA es una de herramienta de trabajo, pero para llevarla acabo es necesario identificar cada una de las siglas de FODA, Fortaleza aquí se encuentran los factores críticos positivos con los que se cuenta, Oportunidades son los aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestra fortalezas, Debilidades son los factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir y Amenazas son los aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestro objetivos.
La matriz foda es una herramienta de análisis que puede aplicarse en diferentes situaciones, persona, producto, empresa, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado.
Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento, ya que posterior al análisis, se deberán tomar decisiones para mejorar la situación actual en el futuro, el análisis FODA es una herramienta que permite conforme un cuadro de la situación actual de la persona o empresa, permitiendo así obtener un diagnóstico claro que permita, tomar decisiones acordes a los objetivos formulados en la organización.
La importancia de la matriz FODA en cualquier aspecto hace un diagnóstico real, y a través de esta herramientas estratégicas de trabajo nos indica o dice cómo estamos, cómo vamos.
La matriz FODA nos muestra con claridad cuáles son nuestras fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas, elementos que al tenerlos claros, nos da una visión verdadera de nuestra situación.
Al conocer nuestras fortalezas, al saber que es lo que mejor hacemos, podemos diseñar objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades para aprovechar nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro que es lo que sabemos hacer, estamos en condiciones de ver como mayor facilidad las oportunidades, o podemos sortear con mayor facilidad nuestras debilidades, lo primero que se debe de preguntar una persona, es cuales son mis fortalezas, una vez identificadas, solo es explotarlas.
Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia donde queremos encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de que alguien las aproveche y desaparezcan.
Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de que somos capaces y de que no.Nos permite ser objetivos lo que nos evita asumir riesgos que luego no podemos cubrir. Si conocemos cuales son nuestros puntos débiles, sabremos que es lo que necesitamos mejorar. Las soluciones a los problemas solo son posibles cuando hemos identificado los problemas.
Las amenazas, si se quiere sobrevivir, debemos ser capaces de identificar, de anticipar amenazas, lo que nos permitirá definir las medidas para enfrentarlas, o para minimizar sus efectos. Un ejemplo, si una empresa no anticipa que llegara una fuerte competencia, cuando esta llegue no habra forma de reaccionar oprtunamente, y sobre todo, no se podra actuar con efectividad puesta que la empresa nunca estuvo preparada para ella.Si no conocemos una amenaza, mucho menos se sabe como reaccionar frent a ella, de alli la impotancia de conocer el medio, el camino a que tenemos que enfrentar.
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