LALA
Enviado por laura12345 • 27 de Noviembre de 2013 • Prácticas o problemas • 1.617 Palabras (7 Páginas) • 319 Visitas
LALALA1. ¿Qué es?
La técnica TKJ “Team Kawakita Jiro” desarrollada en la Corporación Sony por Shunpei Kobayashi.
Consiste en reunir en grupo a las personas involucradas en una situación problemática común, interesadas en analizarla y dispuestas a actuar para transformarla. Por lo regular, las reuniones tienen una duración de 3 días de tiempo completo, con un estricto apego a un programa de trabajo, sin embargo puede realizarse satisfactoriamente en 2 jornadas de 8 hrs.
La principal característica es que el proceso general es realizarlo en grupo.
2. ¿Para qué es?
Es una herramienta útil para la formulación y solución de problemas. Se inicia con la identificación de los hechos superficiales, que involucra las apariencias, dificultades, síntomas, etc. Y concluye con la definición de las causas de origen y soluciones y compromisos de los participantes para la acción.
Esta técnica estimula la colaboración y conciliación de intereses y opiniones de los integrantes del grupo, motiva a los involucrados a crear un compromiso de llevar ciertas acciones de solución concretas y definidas. En un ambiente participativo entre los miembros del grupo, permite conscientizar y sensibilizar ante un problema, conduciendo al autodescubrimiento y aceptación de las causas que lo producen, transformándose el grupo en un equipo de trabajo que busca una meta compartida.
1. ¿Qué es?
La técnica TKJ “Team Kawakita Jiro” desarrollada en la Corporación Sony por Shunpei Kobayashi.
Consiste en reunir en grupo a las personas involucradas en una situación problemática común, interesadas en analizarla y dispuestas a actuar para transformarla. Por lo regular, las reuniones tienen una duración de 3 días de tiempo completo, con un estricto apego a un programa de trabajo, sin embargo puede realizarse satisfactoriamente en 2 jornadas de 8 hrs.
La principal característica es que el proceso general es realizarlo en grupo.
2. ¿Para qué es?
Es una herramienta útil para la formulación y solución de problemas. Se inicia con la identificación de los hechos superficiales, que involucra las apariencias, dificultades, síntomas, etc. Y concluye con la definición de las causas de origen y soluciones y compromisos de los participantes para la acción.
Esta técnica estimula la colaboración y conciliación de intereses y opiniones de los integrantes del grupo, motiva a los involucrados a crear un compromiso de llevar ciertas acciones de solución concretas y definidas. En un ambiente participativo entre los miembros del grupo, permite conscientizar y sensibilizar ante un problema, conduciendo al autodescubrimiento y aceptación de las causas que lo producen, transformándose el grupo en un equipo de trabajo que busca una meta compartida.
1. ¿Qué es?
La técnica TKJ “Team Kawakita Jiro” desarrollada en la Corporación Sony por Shunpei Kobayashi.
Consiste en reunir en grupo a las personas involucradas en una situación problemática común, interesadas en analizarla y dispuestas a actuar para transformarla. Por lo regular, las reuniones tienen una duración de 3 días de tiempo completo, con un estricto apego a un programa de trabajo, sin embargo puede realizarse satisfactoriamente en 2 jornadas de 8 hrs.
La principal característica es que el proceso general es realizarlo en grupo.
2. ¿Para qué es?
Es una herramienta útil para la formulación y solución de problemas. Se inicia con la identificación de los hechos superficiales, que involucra las apariencias, dificultades, síntomas, etc. Y concluye con la definición de las causas de origen y soluciones y compromisos de los participantes para la acción.
Esta técnica estimula la colaboración y conciliación de intereses y opiniones de los integrantes del grupo, motiva a los involucrados a crear un compromiso de llevar ciertas acciones de solución concretas y definidas. En un ambiente participativo entre los miembros del grupo, permite conscientizar y sensibilizar ante un problema, conduciendo al autodescubrimiento y aceptación de las causas que lo producen, transformándose el grupo en un equipo de trabajo que busca una meta compartida.
1. ¿Qué es?
La técnica TKJ “Team Kawakita Jiro” desarrollada en la Corporación Sony por Shunpei Kobayashi.
Consiste en reunir en grupo a las personas involucradas en una situación problemática común, interesadas en analizarla y dispuestas a actuar para transformarla. Por lo regular, las reuniones tienen una duración de 3 días de tiempo completo, con un estricto apego a un programa de trabajo, sin embargo puede realizarse satisfactoriamente en 2 jornadas de 8 hrs.
La principal característica es que el proceso general es realizarlo en grupo.
2. ¿Para qué es?
Es una herramienta útil para la formulación y solución de problemas. Se inicia con la identificación de los hechos superficiales, que involucra las apariencias, dificultades, síntomas, etc. Y concluye con la definición de las causas de origen y soluciones y compromisos de los participantes para la acción.
Esta técnica estimula la colaboración y conciliación de intereses y opiniones de los integrantes del grupo, motiva a los involucrados a crear un compromiso de llevar ciertas acciones de solución concretas y definidas. En un ambiente participativo entre los miembros del grupo, permite conscientizar y sensibilizar ante un problema, conduciendo al autodescubrimiento y aceptación de las causas que lo producen, transformándose el grupo en un equipo de trabajo que busca una meta compartida.
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