LOGISTICA INTEGRADA “HUELLA DE CARBONO ORGANIZACIONAL”

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

[pic 1]

CURSO:

LOGISTICA INTEGRADA

“HUELLA DE CARBONO ORGANIZACIONAL”

INGENIERO: MARCO LLAZA LOAYZA

INTEGRANTES:

• CUPER DIANDERAS, LORENA
• ENRIQUEZ CALISAYA, RODRIGO
• LINARES SALINAS, ENYER
• SALAZAR ARRAYÁN, RODRIGO
• ZEGARRA CHAVEZ, SERGIO

AREQUIPA, PERÚ 2018

1. INTRODUCCION:

Es un hecho que hoy en día la concientización y preocupación por los daños que se han venido dando al medio ambiente, es un factor que todas las organizaciones han venido considerando cada vez, ya que por mucho tiempo el desconocimiento de los efectos que podrían provocar, así como las malas prácticas ambientales, han originado la contaminación gradual de muchos suelos, masas de agua, comunidades y ecosistemas. Lo que ha generado un inicio de cambio de percepción del medio ambiente en donde clientes y organizaciones están cada vez más sensibilizados con las actividades que puedan afectar al planeta y el impacto que éstas pueden tener en sus vidas. Existiendo un compromiso por parte muchas organizaciones para controlar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones diarias, tomándolas también como una oportunidad para diferenciar sus servicios.

1. HUELLA DE CARBONO ORGANIZACIONAL:

El cálculo de la Huella de Carbono de una organización es un procedimiento que permite conocer el conjunto de gases de efecto invernadero emitidos por ésta, de forma directa o indirecta. Es importante recalcar la importancia de este cálculo que se centran en:

• Reconocimiento externo acreditado de las emisiones de CO2 equivalentes relacionadas con la empresa, producto o evento.
• Mayor credibilidad en memorias de sostenibilidad e informes de responsabilidad social corporativa.
• Permite definir mejores objetivos, políticas de reducción de emisiones más efectivas  e iniciativas de ahorro de costes mejor dirigidas.
• Diferenciación positiva frente a competidores al ofrecer mayor compromiso de la organización con el medio ambiente.
• Obtención de puntuación extra en adjudicaciones y concursos públicos, además de superar barreras de entrada en determinados mercados.
• Mejora de la imagen empresarial frente a clientes, administración, proveedores y demás partes interesadas.

Así mismo existen diversas modalidades para el cálculo de la huella de carbono organizacional presentadas en el siguiente cuadro:

[pic 2]

Teniendo en cuenta todo lo anterior comprendiendo como es que se desarrolla una huella de carbono organizacional, se procederá a desarrollar el presente trabajo. Para ello se empleara la metodología planteada en la Norma ISO 14064, el cual estará en base a lo desarrollado en el taller anterior donde se presentó Análisis Ciclo de Vida de Zapatos de cuero, ahora planteamos, una evaluación de las emisiones al nivel al nivel organizacional de la empresa fabricante Zedani.

1. DEFINICION DE OBJETIVOS:

El objetivo fundamental del trabajo se encuentra en el determinar, analizar, cuantificar los impactos ambientales en relación a la emisión de gases de efecto invernadero relacionados con las actividades y recursos que se emplean en los procesos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Definir donde las operaciones criticas de mayor impacto
• Tener un control y medición de los gases efecto invernadero emitidos
• A partir del análisis de los resultados definir medidas de control de operaciones
• Encontrar la diferenciación empresarial, en base al sello amigable con el medio ambiente
• Mejora de la imagen como empresa, frente a clientes y proveedores.

1. ALCANCE:

• ALCANCE 1:

En este nivel de alcance consideraremos los vehículos que la empresa emplea para desarrollar sus operaciones de transporte dentro del área de fabricación como también el transporte que se realiza para materia prima y producto terminado. La empresa cuenta con 2 camiones Kia K2500, que cuentan con un motor de 2,5 L a gasolina, empleado tanto para llevar las materia primas a las instalaciones para su transformación, como también para la distribución de los productos terminados.

[pic 3]

Asi también cuenta con una cocina a gas, en el área de refrigerio o comedor en las instalaciones administrativas para uso del personal obrero y administrativo.

• ALCANCE 2:

En este nivel se va destacar la presencia los equipos y maquinarias requeridas para los procesos productivos, entre las que tenemos

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

Todas estas máquinas operan a electricidad.

Así mismo en el área de refrigerio o comedor, esta implementado por 2 microondas, y un refrigerador. En el área administrativa y ventas se encuentra implementado con 2 televisores pantalla plana, y 5 computadoras, necesarias para las actividades en esta área.

...