La estrategia organizacional
Enviado por carmengraciela • 6 de Mayo de 2013 • Informes • 245 Palabras (1 Páginas) • 554 Visitas
FORMATO SÍNTESIS
TIPO DE EMPRESAS CARACTERÍSTICAS
1.-
Según cantidad de trabajadores
Microempresas (hasta 5) Pequeñas (6－50) Medianas(51－400)
Grandes(＋ de 400)
Facturación es el indicador relevante
2.-
Según materia prima
Primaria (recién extraídas de la naturaleza,sin alteraciones)
Secundaria (les agregan un valor a la anterior)
Terciaria (les agregan valor a la anterior para producir productos finales)
3.-
Según origen del capital
Públicas (capital y control estatal)
Privadas (capital de financiamientos privados－empresas jurídicas distintas del dueño)
Mixtas (su financiamiento es del 49% privada y 51% pública)
4.-
Según el producto que entregan
Productoras de bienes (entregan productos tangibles ej una empresa de autos)
Productoras de servicios (entregan un intangibles ej una empresa de aseo)
Productoras de bienes y servicios (entregan las dos anteriores ej
5.-
Según la tecnología que usan
Artesanales (baja en su tecnología ej sillones de mimbre)
Industriales (su capital les permite usar tecnología MO calificada ej falabella)
Avanzadas en tecnología (productos de consumo selectivo ej apple)
6.-
¿Qué es la estrategia organizacional?
La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos.
¿Cómo las
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