Las principales características que debe tener un líder en la organización

1. Las principales características que debe tener un líder en la organización

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Liderazgo y habilidades del buen líder

Tradicionalmente el liderazgo se ha definido como la capacidad de influir en los demás para lograr metas comunes, pero si hablamos de una transformación en la concepción del liderazgo, entonces, esta definición nos llevaría a una concepción tradicional y en un mundo de cambio, dado lo expuesto en párrafos anteriores, el liderazgo tendría que incluir este cambio.

Cualquiera de nosotros puede desarrollar habilidades para convertirse en un líder eficaz. El primer paso para llegar a serlo, es encontrar como verdaderamente somos (Insigth) y esto afecta nuestra habilidad cuando dirigimos nuestras Vidas.

un líder logra impactar en sí mismo y en la gente, a partir de la coherencia y de la confianza que de ella se deriva. Es importante resaltar que si bien concuerdo con algunos autores que mencionan que para que haya liderazgo, debe haber seguidores; discrepo en el concepto de “seguidores”, yo lo ampliaría a “otros” e incluiría uno mismo. Considero que es a partir de los demás que el líder debe ser capaz de transmitir esta confianza y desde mi perspectiva ser proveedor; un proveedor de recursos y medios para que la gente logre lo que tiene que hacer.

Definiría la coherencia como el actuar conforme a las creencias y las actitudes que cada quien tiene de la vida y eso me remite al concepto de liderazgo en uno mismo y eso a que el líder debe “auotmodelar” las conductas que quiere desarrollar en la gente; me parece que el vivirlas y ser ejemplo de ellas es la forma de influencia más rápida que pueda existir.

Otro aspecto que me parece importante resaltar en este punto del automodelar es el hecho de que el líder se “autogestione” antes de intentar gestionar a los demás. Con esto quiero decir que si un “líder” no es capaz de autotransformarse y devenir una persona que aprenda constantemente, difícilmente permitirá el error y me parece que este es uno de los elementos más importantes de aprendizaje y que la falta de permiso para equivocarse, es un error mayor.

El líder sabe, que siempre que sea necesario es preciso volver a empezar. Esto lo mueve a levantarse primero él para dar ejemplo a su equipo, ejemplo que vale más que mil regaños, palabras, órdenes, directrices, estructuras de mando.

Cada organización, a partir de su dinámica interior, vive diferentes momentos, algunos gozosos y otros dolorosos. Momentos donde queremos comernos el mundo en un solo bocado por la inspiración que nace en nuestro interior y momentos en los que queremos tirar la toalla porque nos hemos desgatado en el camino hacia las metas

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