Liderazgo

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

Es de los estilos más antiguos y han demostrado ciertamente mucha eficacia. Se basa en el uso de la fuerza. En determinadas sociedades, esta fuerza suele estar apoyada por las armas. Suele acompañarse de un sistema legal que lo apoya, aunque en muchos casos es una condición innecesaria.

En las organizaciones se da frecuentemente este tipo de ejercicio de liderazgo. Las necesidades de los trabajadores, las costumbres imperantes, los pocos controles legales, las complicidades de autoridades y la existencia de impunidad, son los aliados naturales de la vigencia de este tipo de autoridad

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

Es un tipo de liderazgo ideal, que funciona en determinado tipo de organizaciones. Se adapta más a procesos de carácter político, porque supone una total igualdad de derechos y deberes. Sin embargo en las empresas no puede darse este tipo de situación, por cuanto la autoridad está basada en el derecho económico de las personas que la integran.

LIDERAZGO SITUACIONAL

Es quizá el tipo de liderazgo más adecuado y conveniente. Su característica principal es que se ejerce de acuerdo con las circunstancias que se presentan. Requiere de una gran capacidad de adaptación y un excelente manejo de recursos personales, para el ejercicio de la autoridad.

Este tipo de liderazgo se ejerce de acuerdo con las características situacionales que presenta el grupo. En determinados momentos, puede ser un tanto autoritario, en otros momentos quizá sea un tanto permisivo. De cualquier manera, el liderazgo situacional debe ser aplicado con mucho criterio y siempre de forma justificada.

Fuente:

Montalván Garcés, 1999. Los recursos humanos para la pequeña y mediana empresa. Universidad Iberoamericana. Dirección de difusión universitaria. México. D.F. 79 p.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Se define como la capacidad de entender las complejidades de la organización y su entorno y liderar el cambio en la organización con el fin de alcanzar y mantener una alineación superior entre la organización y su entorno.

W. Griffin, Treviño Rosales y Arriola Miranda. 2011. Administración. Cengage Learning Editores.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.

Forma de adoptar el liderazgo que se enfoca en la manera en que los líderes transforman los objetivos y las acciones del grupo, sobre todo a través del ejercicio del carisma. Es también una forma de liderazgo basada en el carisma.

A. Hogg, M. Vaughan, Haro Morando. 2010. Psicología Social. Ed. Médica Panamericana. 648 p.

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