MATRIZ DE INDAGACIÓN
Enviado por Jorge Lujan • 1 de Julio de 2019 • Ensayos • 1.466 Palabras (6 Páginas) • 111 Visitas
MATRIZ DE INDAGACIÓN | ||||||||||
Tema de investigación: Reingeniería de procesos en el área de producción de la empresa Ferretería Ruiz Todo Hogar SAC, 2019 | ||||||||||
N° | Origen | Año | Autor (es) | Título | Tipo de artículo | Palabras clave | ¿Qué variables se analizaron? | Problema que enfrentó el investigador | ¿Qué resultados obtuvo? | Conclusiones |
1 | Cuba | 2013 | Roberto Moreno Garcia, Santiago Parra Bofill | Metodología para la reingeniería de procesos. Validación en la empresa Cereales “Santiago” | Tesis | Reingeniería, cereales Santiago, Metodología | Rediseño de procesos, optimización de tiempos | Encontrar y patentizar el proceso crítico | El control y mejora en los tiempo de operación de las cargas | La eficiencia del nuevo proceso tras el cambio en el estudio del impacto económico. |
2 |
Ecuador | 2013 | Sandra Martinez Peña, Irene Acosta Perez | Reingeniería de procesos administrativos en la Empresa Cavnet S.A. | Tesis | Metodología, Cavnet, manual de funcionamiento | Administración, Competitividad
| Debido a que no había control de los activos, dificulto el análisis financiero | Tras la implementación de un plan estratégico institucional, se mejoró el servicio de calidad | La deficiencia de las actividades laborales mejoraron debido al plan estratégico y capacitaciones constantes |
3 |
Peru | 2017 | Maribel Montes Escobar, Ivan Quispe Mendoza | Reingeniería de procesos y la efectividad administrativa del personal directivo en la dirección regional agraria Huancavelica | Tesis | Eficacia, Reingenieria, Gestion | Reingeniería de Procesos, Efectividad Administrativa | No tuvo problemas el investigador | La implementación del proceso de transformación, genero eficiencia en la administración del municipio | la presencia de un efecto entre la reingeniería de procesos y la efectividad administrativa del personal directivo es significativa |
4 | Colombia
| 2008 | Jose Tovar Villar, Juan Estrada Gomez | Propuesta de rediseño de procesos para la adaptación de un sistema ERP en la empresa Metalmecanica Arcos ltda | Tesis | Proceso arcos, sistema ERP, rediseño de procesos | Costo de almacenamiento, rediseño de proceso | Rediseñar el proceso de planificación | La aplicación de un sistema ERP, genero una reducción de costos en la empresa | Los resultados del sistema ERP varía dependiendo a la necesidad de la que se ajuste |
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Mexico | 2011 | Laura Vazquez Lima | Reingeniería de procesos en los flujos de información de una empresa de la industria alimentaria | Tesis | Metodología, reingeniería de procesos, produccion | Reingeniería de procesos, planeación de recursos | Limitación en la aplicación de la metodología | La reducción de los tiempos de procesos | La implantación del sistema de información facilita el análisis de los procesos |
6 | Argentina | 2011 | Federico Bartoluci | Reingeniería de procesos de una PyME Nacional | Tesis | Producción, gestión de stock, Lay-out | Reingeniería de procesos, optimización productiva | Posicionar la empresa en el mercado | Aumento en los ciclos productivos | La aplicación de la reingeniería no solo optimizo su producción, sino que también su estructura de organización |
7 | Ecuador | 2011 | Maximo Otero, Jose Padilla | Reingeniería de los procesos productivos de la empresa Omega, ubicada en la ciudad de Riobamba | Tesis | Productividad, Omega, Ergonomia, Costos | Rediseño de procesos, optimización productiva | El análisis económico de todos los costos de la empresa | La optimización de la mano de obra redujo los costos de produccion | La redistribución de proceso disminuye los tiempos de fabricación de productos |
8 | Ecuador | 2018 | Maribel Cuyo Chiluisa | Modelo de gestión de stock basado en el método Montecarlo para mejorar el rendimiento de la empresa de embutidos La Madrileña | Tesis | Costos, rendimiento, stock, demanda
| Modelo de gestión de stock, rendimiento | Los métodos cuantitativos para la gestión | Optimización de rendimiento con una reducción considerable del costo total | Se necesita una muestra de gestión para así disminuir los costos |
9 | Ecuador | 2010 | Pablo Estrella Fajardo | Propuesta de reingeniería de procesos aplicada al centro de acopio y Comercialización Copera ltda en Cuenca | Tesis | Reingeniería, crédito, ventas, producción, desarrollo organizacional | Aplicación de reingeniería, optimizar productividad | La cuarta etapa (ajustes) del proceso de reingeniería asignadio | Tras la aplicación de reingeniería se optimizaron los procesos y funcionamiento de la empresa | La organización y decisión individual de los departamentos de la empresa provocan situación de pérdida en recursos y tiempos |
10 | Peru | 2014 | Maria Torres Acuña | Reingeniería de los procesos de producción artesanal de una pequeña empresa cervecera a fin de maximizar su productividad | Tesis | Control, administración, industria cervecera, proceso de manufactura | Rediseño de procesos, optimizar productividad-rendimieto | No tuvo problemas el investigador | Se optimizo la productividad con una reducción considerable de los costos | La aplicación mixta de las metodologías fue necesaria para obtener resultados
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