Modelo SCOR
Enviado por mauriciozldu2 • 9 de Mayo de 2013 • 285 Palabras (2 Páginas) • 592 Visitas
1. Descripción del modelo SCOR
El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference model, SCOR-model) es una
herramienta para representar, analizar y configurar Cadenas de Suministro; fue desarrollado
en 1996 por el Consejo de la Cadena de Suministro, Supply-Chain Council (SCC), una
corporación independiente sin fines de lucro, como una Herramienta de Diagnóstico Estándar
Inter-Industrias para la Gestión de la Cadena de Suministro (1) y (2).
El Modelo proporciona un marco único que une los Procesos de Negocio, los Indicadores de
Gestión, las Mejores Prácticas y las Tecnologías en una estructura unificada para apoyar la
comunicación entre los Socios de la Cadena de Suministro y mejorar la eficacia de la Gestión
de la Cadena de Suministro (GCS) y de las actividades de mejora de la Cadena de Suministro
(CS) relacionadas (3). El Modelo ha sido capaz proporcionar una base para la mejora de la CS
en proyectos globales así como en proyectos específicos locales (2).
El SCOR-model es un Modelo de Referencia; no tiene descripción matemática ni métodos
heurísticos, en cambio estandariza la terminología y los procesos de una CS para modelar y,
usando KPI´s (Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Rendimiento), comparar y
analizar diferentes alternativas y estrategias de las entidades de la CS y de toda la CS (4).
Dado que el Modelo emplea Componentes Básicos de Proceso (Process Building Blocks) para
describir la CS, puede emplearse para representar Cadenas de Suministro muy simples o muy
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complejas usando un conjunto común de definiciones. Por consiguiente, diferentes Industrias
pueden unirse para configurar en profundidad y anchura prácticamente cualquier CS (3).
El modelo SCOR permite describir las actividades de negocio necesarias para satisfacer la
demanda de un cliente. El Modelo está organizado alrededor de los cinco Procesos Principales
de Gestión: Planificación (Plan), Aprovisionamiento (Source), Manufactura (Make),
Distribución (Deliver) y Devolución (Return) (ver la Figura 1 tomada de (3)).
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