Mundo Womenomico

UN MUNDO WOMENÓMICO

Empezar desde cero

Cuando valores la posibilidad de trabajar para una nueva empresa, lo más fácil, lógicamente, es preguntar por el puesto de trabajo en sí; indagar sobre su compromiso firme con el equilibrio entre la vida laboral y la privada es algo más complicado.

Conviene que te asegures de que el empleo cumple tus objetivos profesionales y personales.

 Infórmate debidamente: Investiga en Internet la empresa en la que tengas previsto entrar, búscala en tu sitio de redes profesionales favorito, en la prensa local. Ejemplo: Familiy and Work Institute de la Sloan Foundation, Working Mother. Echa un vistazo a los blogs relacionados con la empresa, visita a todas las personas que puedan informarte con sinceridad de responsabilidades y posibles. Por cierto, un empresario astuto esperan que lo investiguen.

 Sé rigurosa con los detalles: Aunque la empresa en su conjunto tenga un buen planteamiento de las jornadas laborales alternativas asegúrate de que esa actitud se aplica al departamento en el que trabajarás tú. Confiamos que la womenomía te haga sentir poderosa, no empieces inclinándote sobre la mesa y pidiendo un puesto compartido. Es importante que sepas cuándo plantear el tema de la flexibilidad.

¿Cuándo y cómo aconseja Christine?: Ella dice que primero se debe mostrar que posees la ética laboral y el ADN necesarios para desempeñar el trabajo como se exige. Luego ya puedes decir: “¿Qué margen tengo para hacerlo de un modo algo distinto?”. Es preferible que concretes tanto tus intenciones como tus expectativas antes de aceptar el puesto.

Empresas womenómicas

Al indagar, verás que la actitud womenómica de una empresa la hace brillar con un intenso resplandor. Hemos visto que las empresas que mejor lo hacen poseen o mantienen un compromiso de flexibilidad a gran escala o cuentan con directivos muy modernos que entienden que la productividad y conservación de talento son esenciales.

NIRVANA AL CUADRO

No hay mejor forma de describir lo que algunas empresas han conseguido en el ámbito de la libertad. La flexibilidad debería ser una práctica institucionalizada, un estándar en toda empresa.

Best Buy

Era una empresa muy convencional de las de jornada de ocho a cinco, de lunes a viernes y actividad presencial. Thompson y Ressler (miembros) empezaron a soñar con un lugar de trabajo adpatado a ellas y al nuevo entorno global. Sería un ámbito laboral donde el rendimiento se midiese sólo por los resultados, no por las horas pasadas en la oficina. Su sueño se hizo realidad, llamada ROWE, entorno laboral basado en resultados, eres tú quien controla dónde, cuándo y cuánto trabajas. Mientras cumplas tus objetivos, el modo en que emplees tu tiempo es cosa tuya. El ROWE no es una forma de evitar el centro de trabajo, sino de controlar tu tiempo. Son mucho más felices y productivos los trabajadores y han visto aumentar su productividad una media del 40%. La única forma de violar un entorno laboral basado en resultados es no hacer su trabajo.

Deloitte and Touche

Anne Weisberger y Cathleen Benko estaban empeñadas en encontrar un modo de conservar su valiosa plantilla femenina en un momento en que el país empezaba a sufrir escasez de talentos. Ellas inventaron la Personalización Masiva de Profesiones. Ahora, todos los empleados de Deloitte, no sólo mujeres, adaptan constantemente aspectos fundamentales de sus profesiones. Lo esencial del programa es el intento de estandarizar la idea de un entorno laboral flexible

Wall-Mart

Toms Mars es un

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