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OPERACIÓN DE PODA A PLANTA DE NARANJAS


Enviado por   •  10 de Enero de 2016  •  Apuntes  •  774 Palabras (4 Páginas)  •  541 Visitas

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PROCESO

OPERACIÓN DE PODA A PLANTA DE NARANJAS

OBJETIVO

Evaluar la mejora de la productividad de una plantación de naranjos.

LIMITES DE PROCESO

Aumentar la producción   y evaluar la mejora de la productividad de una plantación de naranjos.

DURACION

Un mes y medio, o por día según trato o acuerdo.

TIPO

Proceso de podas a ramas de árboles de naranjos, no productivas.

ACTORES

Podadores y supervisores.

PRECONDICIONES

Es necesario efectuar la poda a los árboles de naranjos que no son productivos, entre los meses de mayo y junio, para que esto ocurra es necesario  que exista la necesidad  del trabajo y el personal deseado, que realice el trabajo.

DESCRIPCION

Los podadores antes de que  comiencen su trabajo de poda, pactan el trato de remuneración, por día o por el mes y medio de trabajo, se les realiza una charla de 5 minutos, y se posicionan dentro de las hectáreas de siembra de naranjos a podar.

DOCUMENTOS

Contratos de trabajo, identificación y antecedentes de cada trabajador.

REGLAS

Las que imponga la compañía agrícola Naranjin.

SALIDAS DE ACTIVIDAD

Información necesaria para la empresa, avances productivos en la poda, pago diario de remuneraciones al personal.

PROCESOS SIGUIENTES

Análisis de información, cuidado de plantación de naranjos,  stock en bodega de herramientas e implementos de seguridad.

CLIENTES INTERNOS

Administración, jefatura, operaciones, gerencia, finanzas  y contabilidad, marketing, ventas y adquisiciones.

CLIENTES EXTERNOS

Distribuidores a empresas de jugos, mercados y ferias agropecuarias y consumidores en general,  otras empresas agrónomas que adquieran el fertilizante de tierra de hojas.

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TIEMPO UN MES Y MEDIO

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2.- PROCESO DE FLUJO


3.-La ejecución de este proyecto ha requerido la inyección de recursos económicos importantes, para conseguir su feliz término se realizaron cuantificaciones preliminares y se adoptaron dos formas de cancelar el pago a los trabajadores de  sus remuneraciones por concepto del trabajo realizado.

Estos recursos financieros no han intervenido en el precio real del producto,  pero se estableció que es más caro el pagar diariamente que pagar todo por completo, pero era mucho más retribuible para la empresa,  porque el trabajo es más minucioso y se cuida más la plantación que de la otra forma de pago a trato.

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