PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION HUMANA
Morquin Studios Informe 30 de Abril de 2018
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FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FAEDIS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION HUMANA
DOCENTE
JORGE RODRIGUEZ
TERCERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA
ESTUDIANTE
WILSON NICOLAS QUINTERO RONDON
11 DE MARZO DEL 2017
PRIMERA ACTIVIDAD.
En la actividad No. 3 vamos a establecer la política salarial que aplicaría la administración de la fábrica RAMO para cada uno de los siguientes puestos laborales
- Gerente General.
- Director de departamento.
- Obrero de la línea de producción.
- Vendedor de zona (Ciudad, Departamento etc…)
- Vendedora de almacén o punto de venta.
Para cada una de las anteriores posiciones laborales, establecer el plan de compensación salarial.
La información necesaria para el desarrollo de esta actividad se encuentra en el material de estudios del aula.
Tarifa Salarial | Política Salarial | Planes de incentivos | Salario basado en competencias | Proponga una forma para evaluar el desempeño | |
Gerente General | 4’800.000 | Salario Basico | Plan de incentivo grupal | Incentivos a largo plazo | Por Cooperacion |
Director de departamento | 8’200.000 | Salario Integral | Plan de incentivo para la organization | Beneficios extra salariales y pagos en especie | Por Capacidad de realizacion |
Obrero de la línea de producción | 1’250.000 | Salario Basico | Plan de incentivo grupal | Incentivos a largo plazo | Por calidad |
Vendedor de zona | 950.000 | Salario Complementario | Plan de incentivo individual | Incentivos a corto plazo | Por produccion |
Vendedora de almacén o punto de venta | 781.242 | Salario Minimo | Plan de incentivo individual | Salario fijo competitivo | Por produccion |
- Que procedimiento siguió usted para establecer la tarifa salarial de cada uno de ellos?
Respuesta: Determine el valor salarial de cada puesto dentro de la organización mediante la valuación de puestos y su respectiva remuneración
SEGUNDA ACTIVIDAD
This activity is in the English language:
Hybrid Compensation Plan
https://youtu.be/jenCCcrUrio
Watch this video and answer the following question:
What is going on with Stephanie? (150 words)
SOLUTION
Stephanie wants a different lifestyle and this is reflected in her personality, she tells us that where she is at this moment she does not feel satisfied because her goals go further and the payment plan seems unfair, likewise this prevents her from progressing; she knows she can do much better things
But all this changes until Stephanie discovers and knows a company that offers a more lucrative and just payment for the work to be done and guarantees of true generational wealth, this same company has a good service in the market and a very recent technology with which it gives him competition, this makes Sthephanie interested and sees his future more stable.
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