PROYECTO POR MARCO LOGICO

MARCO LOGICO

l enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.

En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel. Nivel oso De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto (MP) a veces es conocida como Matriz de Planificación.1

Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, a un documento que sintetiza:

• El objetivo de desarrollo (Fin)

• El objetivo general (Propósito)

• Los objetivos específicos (Resultado)

• Las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados. (Acciones)

____________________ 1 Rice, 1997.

MATRIZ DE MARCO LOGICO

JERARQUIA DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE (IVO) FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS

RIESGOS

Fin

(Objetivo de Desarrollo)

El fin es una definición del horizonte buscado por el proyecto y como el mismo contribuirá al bienestar de la población. A nivel de fin son datos o medidas del impacto general que tendrá el proyecto. Fuentes de información que se pueden utilizar para verificar que los objetivos se lograron. Pueden incluir material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo. Son los acontecimientos, condiciones o decisiones necesarias para las “sustentabilidad” del proyecto y de los beneficios generados por el mismo. Son factores externos de sustentabilidad que si no se presentan son RIESGOS.

Propósito

(Objetivo General)

El propósito es el impacto directo a ser logrado por el proyecto como resultado de la aplicación de los componentes que ha producido. Es una hipótesis sobre el impacto o beneficio que se desea lograr. Los indicadores a nivel de propósito describen el impacto logrado al final del proyecto. Deben incluir metas que reflejen la situación al finalizar el proyecto. Cada indicador especifica cantidad, calidad y tiempo de los resultados por alcanzar. Los medios de verificación son las fuentes que el ejecutor y el evaluador pueden consultar para ver si los objetivos se están logrando. Pueden incluir material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo. Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que tiene que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro del Fin (de lo contrario, también son RIESGOS).

Resultados

(Objetivo Especifico)

Son los componentes finales que se requieren para alcanzar el propósito. Se expresan como trabajo terminado.

Los indicadores de resultado deben especificar cantidad, calidad y tiempo de las intervenciones y servicios. La fuente de verificación de resultados es la información que permite constatar que los resultados han sido producidos. Las fuentes pueden incluir inspección del sitio, informes de auditor. Los Supuestos son los acontecimientos, las condiciones o las decisiones externas que tiene que ocurrir para que los componentes del proyecto alcancen el propósito para el cual se llevaron a cabo.

Acciones

(Actividades)

Son las tareas que se ejecutaran para completar cada uno de los componentes y que implican costos. Este indicador resume el presupuesto del proyecto. Indica donde un evaluador puede obtener información para verificar si el presupuesto se gastó como estaba planeado. Normalmente incluye registros contables y de auditorías. Los supuestos que tienen que suceder para completar los componentes del proyecto.

PROYECTO POR MARCO LOGICO

OBJETIVO DE DESARROLLO (Fin)

Se presenta este proyecto en el Municipio de Sandona, entre los años 2014 y 2015, con financiamiento del departamento de Nariño; se trata del Plan departamental de desarrollo Adelante Nariño", también conocido como programa de Saneamiento y Ahorro de Agua.

OBJETIVO GENERAL (Proposito)

Se realiza el mejoramiento de la calidad de vida de la población de Sandona (N), realizando dinámicas de aprendizaje sobre el almacenamiento y transporte del agua residual y el tratamiento de estas aguas para reducir la contaminación y así proteger la salud ambiental.

• Los planes de trabajo y de inversión de las entidades del Comité de Coordinación integran las acciones y los presupuestos necesarios para la ejecución del Plan de Desarrollo Local del Municipio de Sandona (N)

• Estadísticas anuales para BP

1. Tasa

...