Planea

Caracteristicas de la planificacio

1.-las activ. Se colocan según su importancia pueden ser de > a < o de menor a mayor , se reserva la activ. Final como punto culminante de la planificación ; esto es , a donde se quiere llegar.

2.- las actividades tienen fecha de inicio y cullminacion; asicomo  su duración

3.- todas y cada una de las activ. Cuentan con un responsable  el cual es nombrado x el coordinador general

4.- se nombra un coordinado general  con la finalidad de que guie  y oriente las activ. A los objetivos finales.

5.- cada activ. Tiene un responsable el cual asume toda las responsabilidad (hacer cosas)

Tipos de planes

Plan de producción

Tipos de productos                                        -referente a amaquinarias  

• Recursos humanos
• Materi aprima
•                                            -Lugar , espacio físico

Plan de contingencia

Va a sustituir de un percance, debe cubrir algo de la producción total normal

Plan financiero

Es aquel en la cual las empresas___________ interna y externamente en la consecusion de capitales

Finanzas: manejo de capital (dinero –material)

Plan administrativo

Plan de selección de personal:

Primero se busca internamente loq se necesita  luego externamente

Organización

Formar puestos

Organigrama. Representacio ngrafica de la estructura organica de una empresa

Elementos

1º en los rectángulos pone rlos puestos de trabajo , en base al tipo de empresa

2º diseño organizacional (poner solo nombres de puestosççççççççççç)

Poner ufnciones mediante un ranking

Función: hace o ejercita un puesto de trabajo

3º via jerarquicca (recién ordenar)

 Líneas de autoridad

Jefe1

Supervisor2

Asistente3

Secretaria4

Auxiliar5

Operario6

4º coordiancion (principio)

Sinergia:conjunción o aglomeración de todas als fuerzas para llegar a un mismo objetivo

Principios d ela organización

1º unidad de mando: un solo jefe

2ºbia jerarquica: jefaturas los conductos nregulares no se trastocan

Trastocar: traspasar los niveles jerárquicos

3º

Equilibrio de dirección y control : según las  ormas internacionales no deben exceder los 50 a 60 subordinados q tiene a su cargo el jefe

Recuerda q el flujograma es de proceos

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