Planificacion y control de la produccion Planificacion y Control de la Produccion
Enviado por Juan kambizaca Guayakondo • 24 de Octubre de 2017 • Síntesis • 416 Palabras (2 Páginas) • 133 Visitas
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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA
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UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍAS, INDUSTRIAS Y CONSTRUCCIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESTUDIANTE:
Cambisaca Juan Pablo.
CICLO:
Septimo
ASIGNATURA:
Planificacion y Control de la Produccion
DOCENTE:
Ing.Reinoso Marcos.
TEMA:
Guia Didactica
Octubre, 2017
SINTESIS
La empresa: es un conjunto de actividades productivas organizadas con el apoyo de máquinas y herramientas, una empresa industrial tiene como función el producir bienes, a partir de materias primas.
Administración de empresas: o ciencia administrativa que estudia la organización de la empresa y encargada de gestionar los recursos, procesos y resultados de sus actividades. Los administradores son los responsables que se obtengan buenos resultados a partir de la toma de decisiones para realizar buenas inversiones y la obtención de buenos resultados.
Ciclo de la gestión:
- Planear: establece objetivos y procesos con el fin de conseguir resultados.
- Hacer: implementar los procesos.
- Verificar: seguimiento, medición e información de resultados de los procesos.
- Actuar: acciones de mejora continua.
Plan: es el modo de programar la forma de actuar con acciones para alcanzar los objetivos.
Plan estratégico: nos ayuda a la afirmación de la organización, aclarar ideas, y que estas estén comunicadas a todos los niveles de la organización de una forma detallada.
Estrategia: nos indican el camino para alcanzar objetivos, con un conjunto de acciones.
Control: es el medir resultados y comparar con reales, para la identificación de desviaciones y corregirlas.
La planeación y control de la producción: hace referencia a los métodos y técnicas dirigidas a la planificación y el control de procesos y operaciones, además está formado por un conjunto de niveles jerárquicos para llevar adelante con la ejecución con ayuda de tecnología para tener buena planificación y organización.
Planeación de la producción: tiene la función de direccionar las actividades con el fin de obtener resultados en esta área, tomando en cuenta los factores de producción, para la finalidad reducir los tiempos muertos.
Las ventajas de la planeación de la producción: el definir el número de unidad que se van a producir, calcular los costos producción, cumplir con las fechas de entrego de productos, estimar los recursos económicos a utilizar, Etc.
Control de la producción: proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas, con ellas realizar programas detallados de producción y planear la distribución del producto, también nos ayuda a la reducción de costo s y ahorrar tiempo al evitar errores.
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