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Postulación para Coordinador del Escuadrón Blackhawk


Enviado por   •  19 de Abril de 2020  •  Ensayos  •  33.492 Palabras (134 Páginas)  •  134 Visitas

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Postulación para Coordinador del Escuadrón Blackhawk

Introducción.

La paradoja de nuestro tiempo en la historia es que tenemos edificios más altos pero templos más pequeños. Autopistas más anchas, pero puntos de vista cada vez más estrechos.  Gastamos más, pero tenemos cada vez menos.

Compramos más, pero lo disfrutamos cada vez menos. Tenemos casas más grandes, pero familias más pequeñas. Cosas más efectivas y convenientes, pero menos tiempo para usarlas. Más educación y menos sentido común. Más conocimiento pero menos juicio. Más expertos y más problemas. Más medicinas y menos bienestar. Tomamos mucho, fumamos en demasía, gastamos sin medida. Sobrevaluamos el crédito. Reímos muy poco. Manejamos muy rápido. Nos enfurecemos con demasiada facilidad. Nos acostamos muy tarde, y nos levantamos muy cansados – de mal humor -. Casi no leemos, vemos demasiada televisión y casi nunca meditamos. Hemos multiplicado nuestras posesiones, pero reducido nuestros valores. Hablamos demasiado, Amamos muy poco. Odiamos con facilidad y mentimos casi todo el tiempo. Hemos aprendido a ganarnos la vida pero no a disfrutarla. Le hemos sumado años a la vida, pero no vida a los años.  Hemos conquistado el espacio exterior, pero no el interior.  Hacemos cosas más grandes, pero no mejores. Hemos limpiado el aire, pero no el espíritu. Hemos dividido el átomo, pero no nuestros prejuicios. Escribimos mucho, pero aprendemos poco. Planificamos más y logramos menos. Hemos aprendido a hacer las cosas más rápido, pero no a tener más paciencia. Tenemos ganancias más altas, pero la moral y la autoestima más baja. Más alimento y menos paz. Construimos más computadoras para guardar más información y más copias, no obstante, nos comunicamos menos que nunca. Cada vez tenemos más cantidad y menos calidad. Está es la época de la aparente paz mundial, y la guerra doméstica. Más tiempo libre y menos diversión.  Más tipos de comida, y menos nutritiva. Comida rápida y menos digestión. Ingresos conjuntos, pero más divorcios. [pic 1]

Casas más grandes, pero familias más desunidas. Es la época de viajes, rápidos, pañales y amigos desechables, moralidad y sentido común en decadencia, pasiones funcionales, cuerpos con sobrepeso y pastillas multifuncionales (que van desde alegrarte, hasta calmarte y matarte). Implantes que rellenan lo ausente del cuerpo, pero vacían más la mente. Creemos en los comerciales, pero no en tus padres. Está es sin duda, la época en que tenemos todo en exhibición, y nada en inventario.

¿Qué vacunas tenemos?

  1. Resumen Ejecutivo

El Escuadrón presente –es-, gracias a todos los hombres Blackhawk que han dejado un legado formativo; una enseñanza efectiva de formación y trascendencia dentro del grupo al que forman parte. Reunidos en Logia seguimos luchando, ahora sin límites, por un futuro con Cultura Blackhawk basados en el amor y fe en la misión.

 

1.1 Marco Histórico

 

El Escuadrón Blackhawk fue fundado el 30 de Marzo de 1996, desde sus inicios ha tenido como premisas iniciales, la reestructuración del sistema Escuadrón y la búsqueda y mejoramiento constante de medios que permitan llegar a un objetivo más fuerte y completo – no diferente-.

El Escuadrón a la fecha ha tenido 8 coordinaciones, comenzando como  fundador: Eduardo Navarrete y las coordinaciones por sucesión: Iván Alamilla, Pedro González, Juan Carlos Almazán, Iván Ortega, Andrés Pascua, Sergio Lovera y Gerardo Arellano.

En esta postulación evaluaremos 5 periodos de coordinación, ya que lo consideramos de vital importancia para comprender y evaluar; el trabajo y evolución de la Jefatura; la situación actual del Escuadrón y la línea de seguimiento de personas y medios formativos.

En sí, la siguiente evaluación tiene por objetivo el explicar problemáticas que el Escuadrón ha tenido del periodo de diciembre de 1999 a la fecha.

De diciembre de 1999 a Diciembre de 2000 la coordinación corrió a cargo de Juan Carlos Almazán, persona que tenía una forma peculiar de llevar el mando, recurriendo a un Sistema de Escuadrón antiguo, completamente autoritario, que originó una división crucial en el presente del Escuadrón.

Por un lado, se encontraba un recién formado GETHAN (Equipo de Jefes), bastante unido en mentalidad y en trabajo que logró en conjunción con la Jefatura subir la asistencia del Escuadrón en un 100%.

Muchas personas activas, miembros del Equipo de Jefes y del Equipo de subjefes mantenían un seguimiento incondicional con el coordinador, logrado por la hermandad y la vivencia de Escuadrón, incluso fuera del grupo. Personas que confiaban plenamente en el coordinador, aun a pesar de malos tratos y chantajes.

Gran parte del GETHAN se dio cuenta de las coacciones, porque comparó la realidad del trabajo, con las falsas ideas y concepto del Escuadrón que Juan Carlos Almazán promovía y mayoritariamente exigía. Por lo que, el GETHAN dejó de apoyarlo casi en su totalidad, pero nunca sin bajar la calidad y el trabajo con las Escuadras.

En ese momento hubo una integración total del equipo de Jefes con Iván Ortega, Jefatura y segundo al mando.

El periodo de Juan Carlos Almazán fue decayendo a lo largo de los meses de agosto a diciembre, por descuido del cargo de coordinador y dejó la coordinación habiendo un solo miembro en la Jefatura del Escuadrón.  Iván Ortega comenzó a trabajar conjuntamente con Ricardo Muñoz y Sergio Lovera como equipo de Jefatura, detalle importante, que ellos dos no terminaron su proceso como Jefes de Escuadra.

Situación que incomodo inmediatamente al ex coordinador y comenzó a hablar mal de la Jefatura con el campo cercano en amistad con el y a ponerlos en contra de la nueva Jefatura, por otro lado, la mayoría del GETHAN adoptó la forma de trabajo rápidamente del nuevo equipo de coordinación.

El Escuadrón se estabilizó en poco tiempo. Para Abril de 2001, la realización del 1er Campamento Cultural a Oaxaca, marcó un importante sesgo generacional entre el SMAIHHHJEBH y el GETHAN basado primordialmente en la innovación del Sistema Escuadrón y la vanguardia formativa. Por primera vez se utilizó la palabra logia para determinar la unión surgida de la hermandad de equipos del grupo.

Para Diciembre de 2001, en el 3er. Campamento Playero, la generación de Jefes se abría salido, y la mayoría subido de Jefatura, llegando a ser 7 miembros de la misma, 7 Escuadras y 50 inscritos.

En aquel momento el GETHAN – prácticamente nuevo -, comenzó a ser influenciado en gran medida por Juan Carlos Almazán, tomando una postura radical en contra del sistema de trabajo. 4 meses mas tarde, en Abril de 2002, Iván Ortega dejaría al Escuadrón en el 1er campamento Extremo Jalcomulco Veracruz. Sucediéndolo en la coordinación Andrés Pascua, persona que fue Jefatura fundadora del Escuadrón y que regresó, dándole una segunda oportunidad y ganando de cierta forma la postulación en turno.

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