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Presentación


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2012  •  1.702 Palabras (7 Páginas)  •  301 Visitas

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GUIA Y RUBRICA DE ACTIVIDADES TRABAJO COLABORATIVO UNO

PROSPECTIVA ESTRATÉGICA - 102053

Fecha de Inicio: 12/SEP/12 00:00

Fecha de Cierre: 15/OCT/12 23:55

Peso Evaluativo: 50 puntos

Tipo de Actividad: Trabajo Colaborativo

Objetivo general de la actividad: reconocer y describir escenario probable o tendencial, los principales actores sociales y las variables representativas de tema delimitado relacionado con los "15 desafíos del futuro"

Intencionalidades formativas: mediante esta actividad se pretende fomentar:

• Mediante el desarrollo del trabajo, se pretende estimular capacidad gerencial en el estudiante, mediante la puesta en marcha de un estudio prospectivo. El estudiante debe demostrar todas su habilidades de liderazgo y gerenciales para llegar a un feliz término del trabajo.

• La habilidad de estudiante para la consecución de datos estadísticos e históricos de fuentes confiables alrededor del tema de estudio.

• La puesta en práctica de conceptos básicos sobre la Prospectiva Estratégica, en especial temas de la escuela determinista de la prospectiva

• Estimular el nivel analítico del estudiante, basado en información hallada por el mismo equipo

Relación de temáticas a trabajar:

Escenarios tendenciales, Estado actual de la temática elegida, análisis de estadísticas tomadas de fuentes secundarias y autoridades de temas elegidos, método Delphi y conceptos generales de prospectiva.

Actividades a Realizar:

1. Elección de tema de Estudio: basado en el trabajo de reconocimiento, en grupo se elige uno de los temas que fueron trabajados. Cada estudiante propone el tema delimitado y relacionado con "15 desafíos del futuro" el tema debe ser de interés en administración o de interés general, en que podamos participar todos, no se recomiendan temas muy puntuales o regionales. Este trabajo se hace en consenso, deben encontrar la manera para elegir el tema, esta etapa requiere iniciativa y liderazgo y toma de decisión rápida.

2. Describir la retrospectiva y la situación actual: En mínimo tres páginas y máximo cinco y basados en el anterior punto, investigar y hacer un análisis sobre la retrospectiva y la situación actual del tema tratado. Es decir, se deben identificar las principales tendencias evolutivas del tema estudiado, el rol de los actores y las principales variables del tema. Describan en esta parte lo que podría suceder en los próximos años si las cosas siguen comportándose como hasta el momento. Es importante que se apoyen en información y estadísticas de fuentes confiables del tema. Esta descripción no es solamente cualitativa sino también estadística, es decir, interesa obtener cifras que puedan respaldar las condiciones actuales e históricas de la temática tratada y la evolución de la misma. En síntesis, es hacer un diagnóstico inicial del asunto a investigar y hacer un análisis de tendencias.

Puede accederse a estudios estadísticos fácilmente a través de las respectivas direcciones internet, investigaciones previas o publicaciones, es decir, la recomendación consiste en examinar sitios de internet de las organizaciones que se han erigido como autoridades reconocidas del tema investigado. Por ejemplo si el tema es educación, revisar las estadísticas y análisis hechos por Ministerios, Secretarias de Educación, etc. A partir de este punto se desarrolla el siguiente.

3. Hallar el Escenario Tendencial o probable mediante el Método Delphi:

Basado en método Delphi, establecer el escenario tendencial o probable para los próximos 5 a 10 años. En este punto, se desarrolla una descripción futurista, ello a partir del análisis de información primaria recopilada mediante consulta a expertos. El método Delphi consta de varias rondas de aplicación de cuestionarios, pero para el ejercicio solo se debe desarrollar una ronda. Ver gráfica.

A continuación se describe una metodología que puede ser guía para el desarrollo de este punto:

• Elección de expertos: Se elabora una base de datos de mínimo 15 expertos en el tema tratado a ser consultados. Dicha base de datos debe contener correo electrónico, numero de celular y perfil del experto descrito en un párrafo de entre 4 a 6 líneas. El experto puede ser Nacional o Extranjero. El experto deberá estar dispuesto a responder nuestra solicitud. (Debe enviarse esta evidencia)

• Se diseña un cuestionario o entrevista tipo Delphi, para consultar a expertos sobre la evolución el tema elegido. En esta etapa se deben diseñar de cuatro a cinco preguntas que deberíamos formular a los expertos. El cuestionario o entrevista, debe estar muy bien presentado de acuerdo a normas técnicas para elaboración de entrevistas, pueden ser en línea, pero el Tutor debe tener acceso. Las preguntas deben formularse a futuro, estas preguntas generalmente son de respuesta abierta, es decir, el entrevistado debe expresa libremente lo que piensa.

• Se diseña una estrategia completa para llevar a cabo la aplicación de la encuesta y obtener resultados. La estrategia debería contener un cronograma de trabajo

• Aplicar los cuestionarios o entrevistas de acuerdo a la estrategia. Recomendable algún método virtual, para aplicar las entrevistas.

• Recopilar la información, tabular la información y hacer análisis de resultados. El análisis de la información debe describir principales coincidencias en las respuestas (si es que existen) e información adicional. En este caso a esto se denomina Escenario Tendencial o Probable.

Algunas modelos de preguntas que sirven de guía para elaborar el cuestionario son:

• ¿Cómo evolucionará el tema ____________ en los siguientes años?

• ¿Quiénes serían los actores que dominarían el tema ____________?

• ¿Cuáles son las principales variables del tema ____________?

• ¿Cuál será el futuro de ____________?

• ¿Para los próximos 10 años como evolucionará ____________?

Presentación del informe completo de acuerdo a normas para presentación

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