Protocolo de Sócrates

TALLER N•2

ROSA URANGO ESPITIA

TUTOR(a)

LIC. JUAN ENRIQUE DE LEÓN MORENO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CREAD-LORICA

FACULTAD EN CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA: ADMON. FINANCIERA

SEMESTRE I

2015-

TALLER N•2

1. ¿Considera que el planteamiento de Sócrates en su discusión con Nicomáquides tiene vigencia actual?

2. Sustentar en un ensayo.(historia del pensamiento Administrativo)

3. Indique mediante un esquema como es actualmente la organización de la iglesia católica en nuestro país.

4. Elabore un mapa conceptual sobre los aportes de la organización militar en la administración.

5. Realiza la lectura sobre el texto La Revolución Industrial, de Mijailov y realizar un trabajo escrito para la socialización en donde indique:

 Formación y estructura de las empresas.

 Implementación de nuevas materias primas a los procesos de producción.

 Tipos de tecnología y maquinarias.

 Incidencia Social.

RESUESTAS

1. SI. Claro la administración es una forma ordenada y sistemática para hacer las cosas que se aprende con la experiencia y nos llevara siempre a obtener resultados positivos en la organización.

2. HISTORIA DELPENSAMIENTOADMINISTRATIVO

La administración es una de lasmás ubicuas y difusas funciones en todas lassociedades, encontrándose en hogares, iglesias, gobierno y empresas económicas de todos lospueblos. Es y siempre ha sido una poderosa

herramienta de los líderes.La administración, desde una

posición casi desconocida, ha llegado a ser laactividad central en nuestra época y economía. Surgió la necesidad de un método o

sistema, para gobernar y administrar al pueblo.Cuando se empleó este método los jefes asumieronen sus tribus, posiciones teocráticas. Y tanto temporalcomo espiritualmente fueron líderes del pueblo, para dirigirlo establecieron tabús y reglas de conducta, usaron el temor a lo sobrenatural para asegurar laobediencia a sus normas. Por esto decimos que el despertar de laadministración no fue un periodo de

innovación pero antes de 1700 se proporcionó unanueva oportunidad para la aplicación de las entoncesmás nuevas especialidades administrativas.

Durante 1700 y 1785 una nueva generación de administradores se desarrolló con suspropios conceptos y técnicas. Inglaterra fue la primera nación quehizo victoriosamente la transición de una sociedad

agraria. Rural a una comercial-industrial.Sistema domestico fue el más predominante en el siglo XVIIIy persistió por largo tiempo debido a la pequeñez de la inversión de capital y la dispersión de la población pero hubo reducidas oportunidades e incentivo para desarrollar técnicas administrativas sofisticadas .Sistema del trabajo a domicilio fue una evolución lógica del sistema doméstico .Otro factor importante fue la introducción en ciertas partes, de procesos de manufactura con herramientas más eficientes de producción.Sistema fabril: se construyó hasta la introducción de maquinaria movida por combustión, esta maquinaria aumento considerablemente la productividad, pero al mismo tiempo elcosto y requerimiento del capital. Las primeras prácticas y conceptosadministrativos.La introducción de sistema fabril: efectuó mejoramientos en el control demateriales minimizando el robo. Mejoro el control de calidad.El control de calidad consintió enbajas tasas por pieza y en una dura conducción de la supervisión. El control financiero fue el mejor

desarrollado gracias al control administrativo, RICHARD ARKWRIGHT

Proporciono la técnica administrativa para la exitosa coordinación de hombres, dinero, materiales y maquinas en la producción a gran escala. Richard se caracterizó por su habilidad para organizar, coordinar y planificar. Proporciono un modelo de aplicacionesadministrativas avanzadas para sus contemporáneos. Con las partes intercambiables. Las implicaciones tecnológicas yadministrativas de esta temprana aplicación de lamanufactura de gran escala son: Un alto nivel tecnológico, un conocimiento avanzado de la herramienta el comienzo del sistema americano. Sistema concebido por Eli Withney, llevoel fundamento sobre el cual los pioneros de laadministración científica construyeron su disciplina.

3.La iglesia católica esta organizada de forma jerárquica pero con un estilo de comunión. Cada miembro del clero depende de una autoridad superior (modelo jerárquico) pero la autoridad superior debe usar una forma de gobernar que tenga en cuenta la comunidad, a través de consultas, reuniones, intercambios de ideas etc.

Papasupremo pastor de la iglesia

Dio asís y sucesor de pedro

Obispo

Arquimidio asís

Prelaturias

Vicariatos

Cura panr

Su sundito Benedicto XVI

S.E.R monseñor Aldo Cavalli

Decano del honorable cuerpo diplomático

Padre

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