Resultados superiores a los de la competencia

Resultados superiores a los de la competencia

Establecer una diferenciación (ventaja sostenible) que crea valor para el consumidor y es un valor superior al de la competencia.

Plan de marketing Estratégico

La razón de ser de un plan estratégico es formular, de una manera clara y concisa, las principales opciones estratégicas de la empresa.

Debe materializarse en un programa de acción que precise los objetivos y los medios a poner en marcha en el marco de la estrategia de desarrollo elegida, con el fin de asegurar su desarrollo a largo plazo.

Contenido general del plan de marketing estratégico

• Definición del negocio y de la misión de la empresa dentro del mercado de referencia (MR).

• Para cada MR, definición de los segmentos del mercado objetivo y de la estrategia de posicionamiento para cada segment

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o.

• Definición de los factores clave de atractividad de cada segmento y de sus oportunidades y amenazas del entorno.

• Para cada segmento, definición de los factores clave de éxito y de las competencias distintivas de la empresa, de sus puntos fuertes y débiles y de sus ventajas competitivas.

• Definición de la estrategia de desarrollo para cada uen.

Un negocio se puede definir en base a 3 dimensiones:

• Público Objetivo

• Necesidades del consumidor

• Tecnología

Se puede definir tan corta o tan ampliamente como se quiera crecer. Sin la amenaza de productos que puedan ser obsoletos en el ½ o c.p.

Una UEN no se debe definir en base al producto que ofrece sino como un proceso de satisfacción al consumidor en el largo plazo. El propósito de crear unes es identificar y desarrollar estrategias separadas asignando fondos independientes en cada uen.

• Definición de los programas de marketing operacionales

Un plan de marketing estratégico es, en definitiva, un plan financiero a medi ...

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