TALLER DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

INTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA VENEZUELA “IUTV”

CATEDRA: TALLER DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN

INTEGRANTES:

Leidy López 1032158

Irvin Méndez 1032157

Caracas, Enero de 2013

Índice

Introducción: 3

Proyecto 4

El proyecto en la planificación 5

Importancia del proyecto 5

Ventajas 6

Clasificación de los proyectos 7

Según su carácter 7

Según el sector de la economía al cual están dirigidos 7

Según el objetivo 9

Según el Ejecutor 9

Según su Área de Influencia 10

Según su Tamaño 10

Características 11

Ciclo de vida de un proyecto 11

1. Fase de inicio 11

2. Fase de planificación o diseño 11

3. Fase de ejecución y control 11

4. Fase de finalización o cierre 11

Etapas 12

1. La idea de proyecto: 12

2. Diseño: 12

3. Ejecución: 12

4. Evaluación: 12

Conclusión 13

Bibliografía 14

Introducción:

El proyecto dentro de la planificación forma parte importante para el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización o empresa.

Todo proyecto implica una serie de actividades con un objetivo determinado.

Proyecto

Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro determinados resultados sin contravenir las normas y buenas prácticas establecidas, y cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con una duración limitada. La Gestión Integrada de Proyecto se ha desarrollado en el mundo durante los últimos veinte y siete años. Hasta el año 1970 el concepto y el término eran prácticamente desconocidos; sin embargo, hoy en día la Gestión Integrada de Proyecto ha madurado y ha dado lugar a un conjunto de técnicas y disciplinas que, utilizándolas adecuadamente conducen a la obtención de la finalidad de un proyecto.

"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo".

Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una determinada área o situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.

El proyecto en la planificación

Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo. La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos. El objetivo de la planificación de proyectos es obtener una distribución de las actividades en el tiempo y una utilización de los recursos que minimice el coste del proyecto cumpliendo con los condicionantes exigidos de: plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc. Por tanto la planificación de proyectos es una programación de actividades y una gestión de recursos para obtener un objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes exigidos por nuestro cliente.

Importancia del proyecto

Los proyectos son importantes, ya que ofrece nuevas alternativas de organización. Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.

Se considera que un proyecto es una solución al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre muchas alguna necesidad del hombre.

Ventajas

• Es la herramienta más idónea para lograr soluciones adecuadas a un problema o aprovechar oportunidades que existen en el entorno.

• El administrador del proyecto tiene total responsabilidad y un mayor grado de autoridad sobre el proyecto.

• Se acortan las líneas de comunicación, mejorando la coordinación y tiempo de respuesta al cliente.

• Existe unidad de mando (un solo jefe).

• Es simple y flexible, lo que facilita su comprensión e implementación.

• Mejora la dirección integrada del proyecto.

• Los proyectos transforman las ideas en logros tangibles y reales.

• Los proyectos son la motivación para el inicio de los emprendimientos y la formación

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