TIPOS DE CLASIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

ESQUEMA

LOS MECANISMOS DE CONTROL

RECTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y REPROGRAMACIÓN

TIPOS DE PRESUPUESTO

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE LA CLASIFICACIÓN ECONÓMICA

DE LOS RECURSOS PÚBLICOS: (INGRESOS PÚBLICOS)

DE LOS EGRESOS PÚBLICOS (GASTOS PÚBLICOS)

TIPOS DE CLASIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

TIPOS DE MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

AJUSTES EN LOS CRÉDITOS POR REDUCCIÓN DE INGRESOS

ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

ENTRE LOS ASPECTOS RECOMENDABLES RESPECTO A ESTA OBSERVACIÓN, PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DEL PRESUPUESTO ESTÁN

SITUACION PLAN - PRESUPUESTO

……………………………………………………………………………………………......

LOS MECANISMOS DE CONTROL

Sistemas de Control y Principios de Control y Auditoria Pública.

Según el “Manual de Elaboración del Presupuesto por Programas”, conocido como documento de Tucumán con ligeras adaptaciones, y el que se extracta de las Bases Teóricas del Presupuesto por Programas, publicación hecha por esta Oficina, se conoce como Presupuesto al sistema mediante el cual se elabora,

40

Programático que vincule Ia producción de los bienes y servicios a alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de desarrollo.

3. Sistema de Planeamiento-Pro gramación-Presupuestación (PPBS) La otra

forma que se ha utilizado para presupuestar dentro del sector público, ha sido Ia conocida como “Planeación-Programación-Presupuestarían (PPBSY’, empleada originalmente por los Estados Unidos de Norteamérica como una manera de disponer criterios efectivos para Ia toma de decisiones, en Ia asignación y distribución de los recursos tanto físicos como financieros en los diferentes organismos públicos.

4. Presupuesto Base Cero: Esta técnica presupuestaria es de reciente data.

Comienza a utilizarse a partir de 1973 en algunas entidades federales del gobierno Norteamericano, Ia nueva metodología pretende determinar si las acciones que desarrollan los diferentes órganos que conforman el Estado son eficientes. Si se deben suprimir o reducir ciertas acciones con el fin de propiciar

Ia atención de otras que se consideran más prioritarias.

RECTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y REPROGRAMACIÓN

Modificaciones Presupuestarias

Las modificaciones presupuestarias consisten en cambios que se efectúan a los créditos asignados a los programas, subprogramas, proyectos, obras, partidas, sub partidas, genéricas, específicas y sub específicas que expresamente se señalen en Ia Ley de Presupuesto y su respectiva Distribución General de cada año, para los diferentes organismos. Dichas modificaciones pueden ser consecuencia de:

a. Subestimaciones o sobreestimaciones de los créditos asignados originalmente en Ia Ley de Presupuesto y en Ia Distribución General.

b. Incorporación de nuevos programas.

c. Reajuste de gastos acordados por el Presidente de Ia República, con miras a un uso más racional de los mismos o motivado por situaciones de tipo coyuntural no previstas.

47

• Institucional por Programa

• Institucional por Ia Naturaleza del Gasto

• Institucional Económico

• Institucional Sectorial

• Por objeto del Gasto Económico

• Sectorial Económica

• Por programa y por naturaleza del gasto

TIPOS DE PRESUPUESTO

Con Ia finalidad de abordar los aspectos que se consideran básicos dentro de cada una de Las técnicas empleadas se describen a continuación Las características más resaltantes de los sistemas de presupuesto tradicional,

Planeamiento-Programación-Presupuestación (PPBS), Presupuesto por

Programas y Presupuesto Base Cero.

1. Presupuesto Tradicional: el fundamento del presupuesto tradicional es Ia asignación de los recursos tomando en cuenta, básicamente, Ia adquisición de los bienes y servicios según su naturaleza o destino, sin ofrecer Ia posibilidad de correlacionar tales bienes con las metas u objetivos que se pretenden alcanzar. Es sólo un instrumento financiero y de control. Por otra parte, Ia metodología de análisis que emplea es muy rudimentaria, fundamentándose más en Ia intuición que en Ia razón, es decir, que las acciones que realizan las diferentes instituciones no están vinculadas a un proceso consciente y racional de planificación. Otra desventaja que ofrece el método tradicional es que los usuarios del documento presupuestario, no dispone de Ia información suficiente que le permita observar en que se utilizan los ingresos que se recaudan por los diversos conceptos.

2. Presupuesto por Programas: aparece para dar respuesta a las contradicciones implícitas en el Presupuesto Tradicional y en especial para que el Estado y las instituciones que lo integran dispongan de un instrumento

46

Variaciones de activos y pasivos que el sector público aplica en el desarrollo de su proceso productivo.

Clasificación

...