Terminos Administrativos

Definición de Administración

• E. F. L Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.

• J. D. Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que sobre la organización como: “La técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.

• F.M. Fernández Escalante: “Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”.

• Correa Fernando:” Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

Definición Propia

Es la capacidad de dirigir un grupo de individuos mediante una sólida base de conocimientos y principios éticos – morales que luchan en conjunto por objetivos comunes.

Importancia de la Administración

 La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.

 Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.

 La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.

 Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.

 La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.

 En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.

Principios Administrativos

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: La especialización incrementa la producción al hacer más eficiente al empleado.

Ejemplo: Tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandria "se lava la ropa de la gente con tratamientos especiales", entonces para que rinda bien dividiremos el trabajo en obviamente 6 cargos. conformado de la siguiente manera:

1- vendedor

1- cajera

2- personal que lava

1- planchadora

1-administrador

Para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su especialidad, entonces como vendedor pondremos un vendedor con conocimientos previos y experiencia en eso.

en cambio como planchadora, pondremos una dueña de casa que se maneja en su especialidad que en este caso es planchar. La idea es que dominen y sean expertos en su área, de esa manera dividimos el trabajo.

2. AUTORIDAD: Los administradores deben de ser capaces de dar órdenes. La autoridad les da este derecho. En donde se ejerza la autoridad, surge la responsabilidad.

Ejemplo: El jefe dispone de los asuntos empresariales, asignando diferentes cargos, asiéndose respetar, pero sin olvidar el respeto a sus empleados.

3. DISCIPLINA: Los empleados deben de obedecer y respetar las reglas que gobiernan la organización.

Ejemplo: Los empleados llegan a la hora establecida, por ejemplo a las 8, ni un minuto más ni un minuto menos.

4. UNIDAD DE COMANDO: Cada empleado debe recibir órdenes solo de un superior.

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