VALOR EMPRESARIAL

A pesar de las ventajas, el propio Porter (2001) nos recuerda

que sólo se puede conseguir una ventaja

competitiva sostenible mediante un menor coste o

teniendo una ventaja en diferenciación (o ambas),

sólo a través dos formas: eficacia operativa, haciendo

las mismas cosas que tus competidores, pero haciéndolas

mejor; o mediante un posicionamiento estratégico,

de tal forma que hagas las cosas de

manera diferente a tus competidores y que los clientes

incrementen su valor por la misma. Por esta razón,

las empresas, ahora más que nunca, deben posicionarse

en el mercado, teniendo en cuenta esta

nueva tecnología, como es Internet, y aprovechar las

ventajas que brinda o puede brindar al sistema de

valor. En la misma línea se manifiesta Canals (2001).

Las cuatro fuentes de creación de valor deben ser tenidas

en cuenta a la hora de definir nuestro negocio,

teniendo presente la relación que aparece en el gráfico

4 entre los distintos modelos de negocios tratados

en este trabajo. Muchas empresas pensaban

que con un mero «escaparate» se podrían conseguir

GRÁFICO 2

MODELOS DE

NEGOCIO EN INTERNET

Y PROCESOS DE

INFORMACIÓN QUE

AÑADEN VALOR

FUENTE:

Elaboración propia.

GRÁFICO 3

FUENTES DE CREACIÓN

DE VALOR EN

E-BUSINESS

FUENTE:

Amit y Zott (2001).

EVOLUCIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIOS EN INTERNET: SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA...

364 >Ei 221

resultados satisfactorios y realmente no es cierto, incluso

con la e-enterprise.

Quizás de las cuatro fuentes, la necesaria, aunque no

suficiente,

...