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¿que Es Un Ensyayo?


Enviado por   •  10 de Febrero de 2013  •  1.256 Palabras (6 Páginas)  •  272 Visitas

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¿Qué es un sistema?

Un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados. Los elementos de un sistema pueden ser conceptos, en cuyo caso estamos tratando un sistema conceptual. Un lenguaje es un ejemplo de sistema conceptual.

MEJORAMIENTO DE SISTEMAS Y DISEÑO DE SISTEMAS

Muchos de los problemas que surgen en los sistemas, se deriva de la incapacidad de los administradores, planificadores, analistas y otros similares, para diferenciar entre mejoramiento de sistemas y diseño de sistemas. El diseño también incluye transformación y cambio.

El diseño es un proceso creativo que cuestiona los supuestos en los cuales se han estructurado las formas antiguas. Este demanda una apariencia y enfoque totalmente nuevos, a fin de producir soluciones innovadoras.

Los métodos científicos que conducen hacia el mejoramiento de sistemas tienen su origen en el método científico y se conoce como paradigma de la ciencia. Aquellos que conducen hacia el diseño de sistemas, se derivan de la Teoría General de Sistemas y se conocen como el paradigma de sistemas.

El mejoramiento de os sistemas se refiere al proceso de asegurar que un sistema o sistemas operen de acuerdo con las expectativas. En este contexto, el mejorar el sistema se refiere a trazar las causas de desviación de las normas operantes establecidas o a investigar cómo puede hacerse para que el sistema produzca mejores resultados, que acerquen al logro de los objetivos de diseño. Como antes no se cuestiona el concepto de diseño, los problemas principales a resolver son:

• El sistema no satisface los objetivos establecidos.

• El sistema no proporciona los resultados predichos.

• El sistema no funciona como se planeo inicialmente.

El mejorar la operación de un sistema, involucra determinar las razones de las desviaciones no esperadas. Esto implica la existencia en anterior de un plan, una especificación, un estándar o una norma de cómo debe operar el sistema, contra el cual puedo compararse el funcionamiento real.

El mejoramiento de sistemas, como una metodología de cambio, se caracteriza por los siguientes pasos:

1. Se define el problema e identifican el sistema y subsistemas componentes.

2. Los estados, condiciones o conductas actuales del sistema se determinan mediante observación.

3. Se comparan las condiciones reales y esperadas de los sistemas, a fin de determinar el grado de desviación.

4. Se hipotetizan Las razones de esta desviación de acuerdo con los límites de los subsistemas componentes..

5. Se sacan conclusiones de los hechos conocidos, mediante un proceso de deducción.

El mejoramiento de sistemas se refiere estrictamente a los problemas de operación y se considera que el mal funcionamiento es causado por defectos del contenido o sustancia y asignable a causas especificas, no se cuestiona la función, propósito, estructura y proceso de los sistemas de interfaz.

Diferencias del mejoramiento de sistemas

El tratamiento de los problemas de los sistemas mediante el mejoramiento en la operación de sistemas existentes, esta destinado a fallar. Las razones para el fracaso de la filosofía del mejoramiento de sistemas puede ligarse a alguna de las siguientes:

Búsqueda de causas de mal funcionamiento dentro de los límites del sistema .- Cuando ocurre un mal funcionamiento se tienda a buscar las causas dentro del sistema, es decir, culpas del mal funcionamiento a la desviación que uno de los subsistemas hace de su conducta normal ( por ejemplo la falla de apetito de un niño)

Restauración del sistema a la normalidad.- Muchos de nuestros mejoramientos de sistemas se emprenden bajo razones erróneas y conducen a soluciones que son peores que la situación que intentaron resolver, muchos ejemplos de sistemas que dan origen a supuestos y objetivos defectuosos (congestión en las vías rápidas).

Planificador líder o planificador "seguidor".- En el contexto de diseño de sistemas , el planificador debe ser un líder en vez de un seguidor. Para ser planificador líder es necesario "planear para influir en las tendencias", en la cual el planificador se esfuerza por determinar los efectos objetables de las tendencias actuales y trata de animar la elección de las alternativas que se opongan a ellas , es necesario influir o interferir en los hábitos adquiridos y tendencias establecidas

Barreras

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