Características de los equipos eficaces

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                Formato de actividad

Instrucciones de llenado:

1.- Llena el cuadro de abajo con los datos indicados.

2.- En el punto de resultados de la actividad, deberás colocar los resultados de la actividad solicitada. (Ej. Si fuera infografía agrega la imagen, síntesis de información, solución de preguntas, etc.)

3.- Redacta una breve conclusión de lo aprendido en la actividad.

Resultados de la actividad:

Características de los equipos eficaces Objetivos claros: Creemos que sí, y confiamos en se debe comenzar con tres características esenciales sobre la forma en que un equipo de trabajo se plantea en

conjunto la definición de objetivos: Hacerlos colaborativos. Hacerlos fácil de actualizar. Hacerlos propios. Y en este caso lo implementamos nosotros a nuestro equipo y dejamos

fechas previstas para hacer la actividad, damos partes de cada quien, pero con el objetivo de terminar cierta actividad. Formato de actividad

Habilidades importantes: Empatía. Liderazgo. Escucha activa. Respeto y sinceridad. Capacidad analítica y de crítica. En este caso, todas estas habilidades las tenemos como implementadas en cada una de ellas, incluso si cada persona llega a no tener unas de estas habilidades se complementan con los demás.

Confianza mutua: Cuando hay confianza, las personas dan un paso al frente de manera voluntaria y trabajan de forma óptima, conjunta y eficiente. Adoptan un propósito común, asumen riesgos, piensan de forma creativa, se ayudan mutuamente, y se

comunican de manera abierta y sincera.

Compromiso Unificado: El compromiso unificado se caracteriza por la dedicación a los objetivos del equipo y por la disposición a dedicar enormes cantidades de energía para

conseguirlos.

Buena comunicación: La comunicación es una de las habilidades más valoradas en el

ámbito del trabajo, ya que permite a los/as trabajadores/as entenderse a sí mismos y a

los demás y así lo implementamos nosotros de tal manera que si alguien del equipo no

puede esta vez ayudar buscamos la manera de ayudar en su parte.

Habilidades de Negociación: La capacidad de negociación es una cualidad que permite

a dos o más partes llegar a un compromiso. En este caso nosotros llevamos acabo una

manera de comunicación y así negociar cada parte del trabajo.

Liderazgo adecuado: Ser un líder en un equipo no es concentrar el poder ni ser

autoritario, sino trabajar y distribuir este poder de forma eficiente y coherente entre los

diferentes miembros. Ellos son los responsables de otorgar las tareas por lo que es

importante confiar en los miembros del equipo. El liderazgo lo lleva Jonathan ya que es el

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