CARÁCTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO

Antes de definir el trabajo en equipo, es importante reconocer que el término equipo deriva del vocablo escandinavo skip, que alude a la acción de "equipar un barco". Según la Real Academia Española, se considera un equipo a un grupo de personas organizadas para una investigación o servicio determinado.  Entendiendo entonces que el concepto hace énfasis a un conjunto de personas que realizan juntas una tarea con un fin en común.

El Instituto Internacional del Planeamiento de la Educación (IIPE) de Buenos Aires y la UNESCO, definen en su libro “Trabajo en Equipo” (2000) al trabajo en equipo como una modalidad de articular las actividades laborales de un grupo humano entorno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a alcanzar.

A partir de la definición anterior, puede decirse que el  trabajo en equipo es un conjunto de personas con disposición, que cooperen y se comprometen para lograr un solo resultado general y en el cual debe existir un objetivo, una finalidad o una meta común, además de una comunicación fluida entre los miembros del equipo y su entorno, y   un espacio de trabajo dotado de los recursos necesarios.

CARÁCTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Coordinación

El trabajo en equipo se caracteriza por tener una coordinación especial, que todos trabajen en un mismo sentido, se debe tener claro el objetivo, cómo se va a llegar hasta él y decidir y actuar de manera organizada para conseguirlo. Si dejas a un lado la coordinación, estás dejando a un lado el trabajo en equipo. Esto además nos ayudará con la gestión del tiempo dedicado al proyecto.

1. Liderazgo

Es necesario un liderazgo que facilite la planificación, coordinación y dirección de las actividades de modo que los componentes estén motivados para esforzarse en las tareas. Si el líder falta por alguna razón, debe haber alguien capacitado para asumir el rol. Esto quiere decir que todos los miembros del equipo deben estar capacitados para asumir el mando en su área, y que la ausencia de una persona no sea excusa para detener el trabajo.

1. Complementariedad

Las áreas del proyecto son divididas y cada una es controlada por un miembro. Definirlos roles de cada miembro del equipo y repartirse las actividades es lo ideal, cada trabajador cuenta con cualidades distintas y  puntualizar la que corresponda a cada uno facilitará la coordinación y eficiencia en las tareas.  La definición de los roles en un equipo de trabajo es fundamental para esto, nadie debe quedar por fuera del grupo y su trabajo o labor por pequeña que sea contribuye al bienestar y al logro del objetivo.

1. Confianza y Compromiso

Cada persona debe confiar en el buen hacer del resto de sus compañeros de equipo. Y cada miembro debe estar consciente de la responsabilidad que lleva realizar su trabajo correctamente en tiempo y forma. El éxito de los trabajos colaborativos va por delante de los intereses personales, por lo que cada miembro debe confiar en el trabajo del resto del equipo.

Los miembros del equipo deben aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino confiando en que ellos harán lo mismo, con el propósito de lograr los objetivos del equipo. Sí una persona no siente una motivación personal y no se siente comprometida con la empresa y con su trabajo, lo abandonará a la mínima oportunidad, lo que repercutirá negativamente en el resto del equipo.

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