Los equipos eficaces.

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CAMPUS:   SUR-ORIENTE

MATERIA:   SOC110.

ALUMNO: Elías E. González Flores.

TAREA INDIVIDUAL 1: Los equipos eficaces.

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Introducción:

Todos y cada uno de los días de nuestra vida consiente hemos formado parte de un grupo, que muchas veces se convierte en un equipo. Participamos  ya sea como integrante o como líder, desde que niños cuando convivimos a la hora del juego, en nuestra vida educativa, desde preescolar hasta la profesional, en la familia, con los amigos, con una pareja, en el trabajo, etc.

Y es que como sociedad estamos casi obligados a formar de este tipo de relaciones en nuestras actividades diarias ya que siempre se presenta la necesidad de resolver algún tipo de problema el cual queda fuera de nuestros alcances y es imprescindible contar con la ayuda de otro u otros individuos para llegar a la solución deseada. En este contexto es donde se abre la posibilidad de conformar un grupo o conjunto de personas que se dediquen a la actividad encomendada.

¿Pero cómo es que este grupo llega a su objetivo?

Es aquí donde se empieza a conformar un equipo, la necesidad de organización dentro del grupo, la evaluación para llegar a la designación de responsabilidades, la dirigencia, y demás detalles son temas que surgirán casi de manera forzada en la formación del equipo.  Pero… ¿Qué clase de equipo?

Desarrollo:

A continuación un mapa conceptual a modo de jerarquías de mi centro de trabajo. 

Es así como está conformado cada departamento con sus subdepartamentos correspondientes, visto desde otra perspectiva son varios equipos internos formando un equipo en general.

Para saber si es un equipo efectivo o no es necesario contar un poco de historia de la empresa desde sus inicios hasta el día de hoy.

Productos Ajolotius S.A. es el nombre comercial de esta empresa, misma que nació hace más de 15 años formada por un grupo de cuatro hermanos que se dedicaron a la compra y distribución de productos naturistas que con el paso del tiempo cada hermano se dedico a actividades propias dejando de lado la empresa familiar. Solo uno de ellos siguió el ramo naturista introduciendo a su actividad la elaboración de un producto (jarabe), mismo fue incrementando su demanda en el medio y es así como surge la necesidad de contratar personal y designarles responsabilidades, sin embargo la dirección de esta empresa está ocupada por una persona con conocimiento empíricos sobre trabajo, por lo que el grupo laboral en este momento no es un equipo realmente eficiente a pesar de que se haya notado un crecimiento de la empresa de forma exponencial.

Y afirmo que no es totalmente eficiente porque considero que se encuentra  en una subetapa, intermedia entre la AGITACION  y la NORMALIZACION, la cual aun genera conflictos comunes de dicha posición. Así mismo se están puliendo varios aspectos de este engranaje para llegar a la etapa de REALIZACION aunque aun esta algo distante.

Aunado a todo esto, al ser la labor única de la empresa fabricar productos de temporada (síntomas de la tos común) dejando totalmente de lado la parte de la compra y distribución de otros productos, no siempre hay la misma demanda de fabricación a lo largo del año por lo que muchas veces se contrata personal eventual y cuando este personal llega a un buen desempeño se va y otra vez se tiene que buscar un nuevo equipo, repitiendo el paso de capacitarlo para que tratar de consolidarlo.

Pero no todo está mal dentro del equipo, se han logrado avances significativos a los largo del crecimiento que se ha tenido dentro de los últimos seis años, de ser un negocio familiar paso a ser una microempresa y ahora una pequeña empresa, misma que se ha mantenido en el gusto de los clientes y consumidores, aperturando mercados nuevos ofreciendo productos de calidad a un costo accesible.

Con esto quiero referirme a que si bien no es un equipo consolidado, si está en vías de hacerlo y avanza a buen ritmo hacia este objetivo.

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