6 SOMBREROS PARA PENSAR de Edward De Bono

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Bachilleres: Osman

Renzo Rangel

Ricardo Linares Rafael Saavedra

El libro fue escrito por doctor Edward De Bono el cual propone una especie de métodos a desarrollar para agilizar un poco el proceso de la toma de decisiones tomando en cuenta varios factores o alternativas que están ligadas a sentimientos y realidades que son frecuentes obstáculos a la hora de decidir como vamos a ejecutar una idea o el simple hecho de seleccionar que idea es la que tenemos que tomar en cuenta para ejecutar.

El Dr. De Bono afirma que estos estados están asociados con distintos estados químicos del cerebro, lo cual es solo una probabilidad porque no se han hecho estudios ni nada significativo que compruebe que lo que afirma el Dr. De Bono es cierto.

Estos son los seis estados del cerebro en los cuales se influye más para la toma de decisiones según el autor:

Neutralidad (Blanco) Considerando puramente qué información está disponible, ¿Cuáles son los hechos?

Sentimiento (Rojo) Reacciones viscerales instintivas o declaraciones emocionales (pero ninguna justificación)

Juicio negativo (Negro) Lógica aplicada a identificar defectos o barreras, buscando "lo que no casa".

Juicio positivo (Amarillo) Lógica aplicada a identificar beneficios, buscando armonía.

Pensamiento creativo (Verde) Informaciones de provocación e investigación, viendo a dónde nos lleva un pensamiento.

Proceso de control (Azul) Pensando sobre el pensar.

A continuación se incluye una breve descripción de cada uno de los sombreros y el proceso de pensamiento que representan.

SOMBRERO BLANCO

Se Basa Solo En Hechos

Considera solo la información que está disponible

Se hacen declaraciones de hechos, incluyendo identificar información que está ausente y presentando los puntos de vista de gente que no está presente de manera que la información no quede pendiente por expresar. Es donde la información clave se representa con los materiales para la sesión que va a ser presentada y discutida. Es el que plantea la realidad según cálculos, números, y conclusiones concretas donde no caben o existen posibilidades sino que debido a la información que tiene, usa y analiza esta situada en hechos y realidades realizadas y comprobadas mediante lo anteriormente expuesto.

SOMBRERO ROJO

Ligado a Las Emociones o Sentimientos

Reacciones o declaraciones emocionales (pero ninguna justificación)

Plantean sus emociones ante todo y en todo momento. En muchos casos este método se usa mas al momento de colocar ó recolectar ideas mas no es una cuestión de grabar declaraciones, pero que si debería tener a todo el mundo. Identifica dos o tres mejores opciones de una lista de ideas identificadas bajo otro sombrero lo cual se hace para ayudar a reducir listas de muchas opciones para reducir esa gran lista y enfocarse en las posibles mejores, y que así cada miembro escoja con la que mas se identifique o le parezca una mejor decisión para si mismo.

SOMBRERO NEGRO

Juicio Negativo

Lógica aplicada a identificar defectos o barreras

Se trata de identifican barreras, peligros, riesgos y muchas cosas negativas que puedan colocar en riesgo el proyecto a ejecutar. Esto es el pensamiento crítico, buscar los problemas y desacuerdos. Este sombrero suele usarse de forma muy natural para la gente, la cosa es que lo suelen usar cuando no se cuando en realidad no es apropiado ó necesario, parando esto el juicio positivo q otros puedan tener en su entorno. Prevenir el uso inapropiado del sombrero negro es un obstáculo común y un paso muy importante para el pensamiento grupal objetivo ya que esto podría crear un obstáculo en vez de hacernos desaparecer el obstáculo que hemos estado intentando quitar del camino. También se podría decir que el sistema es ineficiente energéticamente ya que este sombrero siempre estará buscando las razones en contra del objetivo las cosas que van o que podrían salir mal. Por eso es que nos podría crear muchos problemas en vez de solucionarlos pero es un de los pasos que no se puede omitir debido a que sin esto no nos daríamos cuenta si algo esta funcionando mal o en contra del objetivo esperado lo cual nos llevara a un total y completo fracaso. En este caso no es muy común que todos expongan lo que piensen sus mentes debido a las polémicas y adversidades que podrían crear o generar durante el desarrollo del dicho proyecto ya preestablecido.

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