Administracion internacional y corporaciones multinacionales

 Administracion internacional y corporaciones multinacionales

1. 1. ADMINISTRACIONINTERNACIONAL YCORPORACIONESMULTINACIONALES
2. 2. ADMON. INTERNACIONAL• Es el proceso a través del cual se aplican conceptos y técnicas administrativas en un contexto multicultural.• Se concentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero con la finalidad de mejorar la administración en situaciones que influye el cruce de fronteras nacionales.
3. 3. Admon. de empresas nacionales einternacionales Etapas Empresa nacional Empresa administrativos internacional PLANEACION Análisis del ambiente Mercado nacional Mercado mundial en busca de amenazadas oportunidades ORGANIZACIÓN Estructura de la Estructura para Estructura global organización operaciones dentro del país INTEGRACION Fuentes de talento Bolsa de trabajo Bolsa de trabajo administrativo nacional mundial DIRECCION Liderazgo motivación Bajo la influencia de De muchas culturas
4. 4. Empresas internacionales• Realizan transacciones entre fronteras nacionales. Estas transacciones incluye transferencia de bienes, servicios, tecnologías, conocimiento gerencial y capital a otros países.
5. 5. Corporacionesmultinacionales• son aquellas que no solo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido.
6. 6. VENTAJAS DE LASMULTINACIONALES• Pueden aprovechar oportunidades de empresas en países muy distintos.• Puede recaudar dinero para sus operaciones en todo el mundo.• Se beneficia al ser capaz de establecer instalaciones de producción en países donde sus productos pueden elaborarse con mayor efectividad de costos eficiencia.
7. 7. DESAFIOS DE EMPRESASMULTINACIONALES• Estas compañías se convierten, en algunos casos, en explotadoras de los países en los que se establecen, pues éstas muchas veces se ubican en países en los cuales los salarios de los trabajadores son bajos, lo que hace que los costos de los productos sean menores.
8. 8. DE CORPORACIONESMULTINACIONALES AMUNDIALES• El cambio es hacia la corporación mundial, el cual contempla al mundo entero; significa que la empresa tenga que adaptarse a necesidades nacionales hasta locales.• Ford motor company en la 2da mitad del decenio 1980 convertirse en empresa mundial. Los intentos por construir el “auto mundial” no fueron muy exitosos.
9. 9. • No obstante el uso de tecnología moderna, como las teleconferencias, establece un vinculo mas estrecho entre la casa matriz de Ford y sus operaciones europeas. A Ford le hacia falta plantas de ensamblaje en Japón. Ford adquirió un 25% de las acciones Mazda que luego se convirtió en 33.4%. Después de que Ford obtuvo un interés controlador designo presidente a Henry, el 1er extranjero en encabezar una compañía japonesa importante.
10. 10. • Asimismo la compañía tiene otro proyecto con Nissan, en Japón el cual diseño la minivan construida por Ford y comercializada como la Villager y la Quest.
11. 11. ALIANZAS ENTRE PAISES YBLOQUES ECONOMICOS• UNION EUROPEA.• TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMERICA DEL NORTE (TLCAN)• ASOCIACION DE NACIONES DEL SURESTE ASIATICO (ASEAN)• MERCOSUR
12. 12. UNION EUROPEA (UE)• La UE es una asociación económica y política singular de 27 países europeos que, juntos, abarcan gran parte del continente.• Inicio en 1993• Uno de los principales objetivos de la UE es promover los derechos humanos en su interior y en todo el mundo.• El mercado único es el principal motor económico de la UE y hace que la mayoría de las mercancías, servicios, personas y capital puedan circular libremente
13. 13. • Estados miembros de la UE• Austria, Bélgica ,Bulgaria ,Chipre,• República Checa , Dinamarca ,Estonia ,• Finlandia ,Francia ,Alemania ,Grecia,• Hungría , Irlanda ,Italia ,Letonia,• Lituania ,Luxemburgo ,Malta ,Países Bajos ,Polonia ,Portugal ,Rumanía ,• Eslovaquia ,Eslovenia ,• España ,Suecia• Reino Unido
14. 14. TRATADO DE LIBRECOMERCIO DE AMERICA DELNORTE (TLCAN)• Entro en vigor en 1994• Contiene acuerdos con estados unidos, canada y mexico.• El comercio entre esos países se ha incrementado enormemente.• Objetivos eliminar barreras comerciales facilitar los movimientos entre fronteras de bienes y servicios, etc.
15. 15. ASOCIACION DE NACIONESDEL SURESTE ASIATICO(ASEANIndonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Brunéi, Vietnam, Laos, Birmania, Camboya• Los principales objetivos de la ASEAN son: acelerar el crecimiento económico y fomentar la paz y la estabilidad regionales
16. 16. MERCOSUR• Argentina, Brasil, Paraguay y Venezuela. Tiene como países asociados a Bolivia, Chile, Colombia, Perú, y Ecuador.• Fue creado el 26 de marzo de 1991.
17. 17. GANAR UNA VENTAJACOMPETITIVA MUNDIAL ATRAVES DE LA ADMINISTRACIONEN LA CALIDAD• Compañías estadounidense reconocidas como lideres mundiales en productividad, se han visto opacadas por empresas de todo el mundo, esto sucedió porque dejaron de ver la necesidades cambiantes del mercado mundial. El cual exigía cada vez mas productos de calidad.
18. 18. • Por lo tanto los competidores en especial los de Japón usaran un arma poderosa para incrementar su participación en el mdo. Sobre todo en los mercados de E.U y Europa, esta arma es la CALIDAD.• Antes de que los gerentes puedan revolucionar el proceso de producción primero deben revolucionar la forma de pensar acerca de la calidad.• La necesidad de una nueva filosofía de la calidad es VITAL para la empresa.
19. 19. GURUES DE LA ADMON. DE LACALIDAD TRADICIONAL• Existieron varios gurúes de la calidad que trataron de introducir sus teorías en las compañías estadounidense en 1950 pero estos no lo escucharon.• Analizaremos a 2 campeones de la administración de la calidad.• Dos profesores estadounidense Dr. Deming Dr. Juran, los dos ensenan en la facultad de la admon de la Universidad de N.Y.
20. 20. • Los estadounidense ignoraron sus enseñanzas estos decidieron llevar sus ideas a los japoneses.• Su perenigracion no pudo haber ocurrido en un momento mas favorable ya que los japoneses tenían reputación de mala calidad en mano de obra y calidad inferior. Ejemplo los autos japoneses estaban mal diseñados y fabricados, no confiables, con estas características los consumidores estadounidense no estuvieron interesados en esos vehiculos
21. 21. • Pero en los últimos 3 decenios, los fabricantes de autos japoneses han tenido una mayor participación en el mercado de estados unidos por vender coches de calidad. Todas estas transformaciones de inferior a superior de la calidad fueron por las enseñanzas de Deming Y Juran, los cuales ayudaron a revolucionar la calidad de las industrias de Japón convirtiéndolas en héroes de la calidad.
22. 22. • Como atributo a sus contribuciones el premio a ala calidad mas codiciado en Japón lleva el nombre de Dr. Deming.• Después de varios anos los estadounidense finalmente reciben la muy merecida atención de estos doctores.
23. 23. ISO 9000• El ISO 9000 especifica la manera en que una organización ,opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio.• El movimiento iso se origino en Europa ahora participan en el mas de 100 países que incluyen a Japón, E.U y naciones de la unión europea.

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