Caballero De La Armadura Oxidada

LOS PROCESOS ÓPTIMOS DEFINEN EL VALOR AGREGADO

IDEA PRINCIPAL

A pesar que no exista una certificación sobre el valor agregado, existen normas que indican que una compañía sigue procesos adecuados, para lograr un proceso productivo con valor agregado hay que eliminar los ocho desperdicios que define el Len Manufacturing que son desperdicio, inventarios innecesarios, transporte, espera, movimiento, sobreproducción, defectos y habilidades no aprovechadas.

TIPS

 El Len Manufacturing es parte de la excelencia operacional que identifica los procesos de las actividades que agregan valor.

 La forma de lograr un proceso productivo es eliminar los ocho desperdicios que el Len Manufacturing indica: inventarios innecesarios, transporte, espera, movimiento, sobreproducción, defectos y habilidades no aprovechadas.

 Es difícil que una certificadora examine el valor agregado, pero existen las normas del Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN) que verifican los procesos por los que pasa el producto.

 Las normas de calidad definen un conjunto de características de un producto o servicio, estas deben satisfacer las necesidades y expectativas presentes y anticiparse a las eventualidades futuras del usuario.

 Las empresas deben cumplir con ciertas normas, que aseguren niveles de calidad para garantizar el reconocimiento de los socios, clientes y otras empresas.

 La certificación del valor agregado la otorga el cliente, quien paga por adquirir determinado bien o servicio.

 El valor agregado es un proceso continuo, que implica en el caso de Colineal adquirir materia prima de calidad y estar a la vanguardia en diseños.

 La inversión en tecnología es importante debido a que ayuda a mejorar la productividad.

 El valor agregado además de generar mejor precio de venta, ayuda a incrementar la confianza que le consumidor deposita en la empresa.

 Manejar todo el proceso de producción desde la plantación hasta la entrega constituye parte del valor agregado de la empresa Platayuc, empresa dedicada a la producción y exportación de productos de plátano y yuca.

MEGATIPS

 El valor agregado lo determinan los clientes que son los que pagan por adquirir un producto o servicio de calidad, para lo cual hay que enfocarse el la calidad de los procesos de producción.

 Mediante el Len Manufacturing se puede obtener excelencia operacional, eliminado ocho de desperdicios que existen en el proceso producto con valor agregado.

 Las normas de calidad permiten satisfacer las necesidades de los clientes y a su vez ayudan a anticipar eventualidades futuras del usuario, cumpliendo estas normas las empresas aseguran altos niveles de calidad para garantizar el reconocimiento de sus socios, clientes y de otras empresas.

CONCLUSIONES

 Las empresas deben de atender las necesidades de sus clientes ofreciéndoles productos y servicios de calidad, esto se logra con la aplicación de normas de calidad en cada uno de los procesos de producción, empezando por tener excelente materia prima, estar a la vanguardia de diseños y tecnología forman parte del valor agregado del producto.

 Para mejorar la productividad y realizar los mismos procesos en el menor tiempo posible en necesario la implementación de nueva tecnología, y la optimización de los recursos.

RECOMENDACIONES

 Aplicar normas de calidad en los procesos de producción, lo cual permite presentar productos con valor agregado.

 Es necesario que las empresas ofrezcan productos innovadores para que de esta manera puedan satisfacer las necesidades de sus clientes y se puedan posicionarse en un mercado cada vez más globalizado

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