Cahvenato Capitulo IV

Preguntas del libro capitulo IV

1 ¿Que es La socialización organizacional?

La socialización organizacional, en palabras de Schein, es la forma de "ponerse al tanto", el proceso de adoctrinamiento y adiestramiento, en el cual se señala lo que es importante en una organización o en alguna parte de la misma.

2 explique La organización como un sistema de funciones

El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve.

3. explique el desempeño de la función y las posibles discrepancias o disonancias

El proceso comienza cuando el jefe explica al subordinado lo que debe hacer (expectativa de la función).El empleado recibe la explicación con alguna distorsión (función percibida).El empleado realiza lo que se lepidió, según su interpretación (comportamiento de función).El jefe evalúa el desempeño del subordinado(comportamiento controlado).Las discrepancias son:

Discrepancia en la expectativa: No siempre lo que explica el jefe lo entiende el subordinado.

Discrepancia en la función: El empleado no siempre es capaz de entender o realizar lo que pide el jefe.

Retroalimentación de la discrepancia: El jefe no siempre evalúa adecuadamente lo que el subordinadorealiza.

Discrepancia en el desempeño: El subordinado no siempre realiza lo que el jefe le solicitó en realidad

4. ¿Qué es el diseño de puestos y quien lo hace en la organización?

Diseño del puesto: es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, conobjeto de satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, aso como los requisitos personales de su ocupante. Esto lo hacen algunas veces el departamento de ingeniería industrial quese encargan de la planeación y distribución de las tareas y obligaciones de la mayor parte de la organización. Los demás puestos por el área administrativa, financieras y mercadológicas son diseñadaspor ellas.

5. Explique y compare los modelos de diseño de puestos.

8. explique el enriquecimiento y la aplicación del puesto

El enriquecimiento del cargo consiste en ampliar la responsabilidad, los objetivos y el desafío de lastareas del cargo puede ser lateral (adición de responsabilidades en el mismo nivel) o vertical (adición deresponsabilidades de nivel gradualmente más elevado).Si bien el enriquecimiento del cargo produce efectos convenientes, también puede

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