Cahvenato Capitulo IV

Preguntas del libro capitulo IV

1 ¿Que es La socialización organizacional?

La socialización organizacional, en palabras de Schein, es la forma de "ponerse al tanto", el proceso de adoctrinamiento y adiestramiento, en el cual se señala lo que es importante en una organización o en alguna parte de la misma.

2 explique La organización como un sistema de funciones

El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve.

3. explique el desempeño de la función y las posibles discrepancias o disonancias

El proceso comienza cuando el jefe explica al subordinado lo que debe hacer (expectativa de la función).El empleado recibe la explicación con alguna distorsión (función percibida).El empleado realiza lo que se lepidió, según su interpretación (comportamiento de función).El jefe evalúa el desempeño del subordinado(comportamiento controlado).Las discrepancias son:

Discrepancia en la expectativa: No siempre lo que explica el jefe lo entiende el subordinado.

Discrepancia en la función: El empleado no siempre es capaz de entender o realizar lo que pide el jefe.

Retroalimentación de la discrepancia: El jefe no siempre evalúa adecuadamente lo que el subordinadorealiza.

Discrepancia en el desempeño: El subordinado no siempre realiza lo que el jefe le solicitó en realidad

4. ¿Qué es el diseño de puestos y quien lo hace en la organización?

Diseño del puesto: es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, conobjeto de satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, aso como los requisitos personales de su ocupante. Esto lo hacen algunas veces el departamento de ingeniería industrial quese encargan de la planeación y distribución de las tareas y obligaciones de la mayor parte de la organización. Los demás puestos por el área administrativa, financieras y mercadológicas son diseñadaspor ellas.

5. Explique y compare los modelos de diseño de puestos.

8. explique el enriquecimiento y la aplicación del puesto

El enriquecimiento del cargo consiste en ampliar la responsabilidad, los objetivos y el desafío de lastareas del cargo puede ser lateral (adición de responsabilidades en el mismo nivel) o vertical (adición deresponsabilidades de nivel gradualmente más elevado).Si bien el enriquecimiento del cargo produce efectos convenientes, también puede generar efectoscolaterales inconvenientes (mayor ansiedad, conflicto, etc.)

9. Que es satisfacción intrínseca

La satisfacción intrínseca se refiere a la naturaleza de las tareas del puesto, así como a la percepción delas personas respecto del trabajo que realizan.La satisfacción intrínseca consiste en que el ocupante disfruta de una actividad, de hacerla bien otomando la decisión correcta. Contestando a preguntas y tratando preocupaciones y promueve laconfianza,

10. ¿Cuáles son los estados psicológicos?

Son:Percepción del significado : Cuando la persona considera su trabajo como algo significativo yvaliosoPercepción de la responsabilidad: Cuando la persona se siente responsable de los resultados deltrabajoConocimiento de los resultados : Cuando la persona sabe los resultados que obtiene al hacer esetrabajo

11. ¿Cómo se desarrola los equipos de trabajo?

En el desarrollo de los equipos de trabajo se generan etapas de proceso de maduración que inicia con la dependencia, continúa con la contradependencia, conduce a las personas a la independencia y las integra finalmente, a través de la interdependencia.

12. ¿Qué es la calidad de vida de trabajo?

Es el trato que tiene cada trabajador es como se siente caad trabajador al realizar

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