Calculo De Personal

Calculo del personal de enfermeria

Enviado por ponceleonhm, febrero de 2012 | 36 Páginas (8,836 Palabras) | 1716 Visitas

METODOLOGÍA DE CÁLCULO DE PERSONAL DEENFERMERÍA PARA LOS SERVICIOS DE SALUDEl desarrollo de los sistemas de salud y de su personal depende de tres aspectos fundamentales:* la planificación* la formación, capacitación y* la gestión del Recurso HumanoLa gestión de recursos implica el análisis de tres aspectos fundamentales:* La disponibilidad* El rendimiento* El aprovechamiento de los mismos.Existen CRITERIOS a tener en cuenta para el cálculo de dotación de recurso humano tales como:a- Definición de la misión y función de la institución b- Definición de áreas de actividades necesarias según demanda estimada por modelo observadoc- Definición de puestos de trabajo necesarios para satisfacer la demandad- Definición de perfiles de cada puesto de trabajoe- Determinación de la estructura organizacionalf- Selección de indicadores para el cálculo de personalg- Definición de número de vacantes a cubrir por especialidadPara realizar gestión del recurso humano de enfermería a fin de cumplir con su rol específico en cada una de las áreas de trabajo, es necesario partir de las definiciones de:* Las políticas de recursos humanos (reclutamiento, selección asignación, capacitación, desarrollo, evaluación, recompensas, etc)* La dotación de personal necesario por área y función* Los programas de capacitación* Los programas especiales de mejoramiento del trabajo y de la motivaciónCALCULO DE PERSONAL DE ENFERMERIA EN LOS SECTORES DE INTERNACION-------------------------------------------------PRIMERA ETAPA: Estudio de la situación actual--------------------------------------------------------------------------------------------------Objetivo: se trata de recolectar una serie de informaciones que nos permitaconocer el funcionamiento actual del servicio en estudio-------------------------------------------------Paso 1

–

Caracterización de la demanda: en este paso se trata de valorar la demanda en términos de cantidad y complejidad.--------------------------------------------------------------------------------------------------Paso 1

–

Caracterización de la demanda: en este paso se trata de valorar la demanda en términos de cantidad y complejidad.-------------------------------------------------* Cantidad de pacientes: la demanda de atención la generan los pacientes internados, en consecuencia el número de los mismos resulta fundamental para determinar la carga diaria de trabajo. Para su estudioconviene remitirse a los indic

adores de rendimiento de la capacidad instalada “camas”. Estos datos necesitan ser analizados durante un período no menor de

seis meses para captar las variaciones que se producen en los mismos.Ejemplo de formulario sugerido:Indicadores de rendimiento de la capacidad instalada |Indicadores Período | Camas útiles | Índice ocupacional% | Giro cama | Promedio días deEstancia | Egresos || | | | | |Si bien se habilita un número de camas (útiles o disponibles) el análisis del porcentaje ocupacional permitirá determinar el grado de aprovechamiento de las mismas. Se observará si se trata de un servicio contendencia a la normo-ocupación (75 a 85%), o bien a la sub-ocupación lo cual lo torna antieconómico, o a su sobre-ocupación lo cual no deja límites aconsejables para la absorción de urgencias, llevando por otra parte al equipo de trabajo a una situación de presión laboral que no puede tolerarse en forma continua.El promedio de estadía de los pacientes íntimamente relacionado con el giro cama, nos indicará la agilidad del servicio en resolver el problema que dio lugar a la internación.El tiempo de permanencia de los pacientes depende de la calidad de atención de enfermería y la modernización

...