Elaboración de cuadros de turnos y calculo de personal

UNIVERSIDAD DE PANAMA

CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE AZUERO

FACULTAD DE ENFERMERIA

GESTION Y ADMINISTRACION II

ENF 413

“ELABORACION DE CUADROS DE TURNOS Y CALCULO DE PERSONAL”

INTEGRANTES:

CEDEÑO, EDELMIRA 6-717-217

CRUZ, JOSE   6-717-1413

MENDOZA, KATIA 8-873-1987

PEREZ, VERONICA 6-717-1103

SAAVEDRA, ELIZABETH 7-709-154

PROFESORA:

ENELIA DE UREÑA

FECHA:

VIERNES, 04 DE SEPTIEMBRE DE 2015

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Explicar la elaboración de turnos y horarios realizados por el personal administrativo de enfermería para la planeación de la asistencia del personal.
• Conocer el proceso operacional, cálculo de personal de enfermería.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

• Lograr que los servicios de enfermería sean eficientes durante las 24 horas del día.
• Respetar los derechos del personal de enfermería a fin de incrementar el espíritu de cooperación.
• Conseguir que el personal desarrolle su trabajo con gusto y plena satisfacción.
• Definir que es cálculo de personal de enfermería.
• Analizar los principales indicadores para calcular personal de enfermería.
• Realizar ejemplos de cálculo de personal.
• Mencionar algunos factores que afectan la dotación de personal.

ELABORACIÓN DE TURNOS

La programación de horarios de trabajo se requiere con el fin de asegurar los recursos de personal de enfermería que permita dar respuesta a la demanda de atención que exigen nuestros usuarios en una unidad de enfermería durante un tiempo estipulado.

La elaboración de turnos exige que las enfermeras se adapten a él física, emocional y socialmente, existen diferentes tipos de horarios y manera de confeccionarlo, cada uno de ellos posee cualidades específicas.

NORMAS PARA LA ELABORACIÓN DE TURNOS

• Derecho a un fin de semana libre
• Derecho a dos días libres por semana
• No planear más de siete días seguidos
• Tener presente cubrir los tres turnos
• No planear nuca un 117 (11-7, 7-3)
• No planear nunca un 37 (3-11, 7-3)
• Planear los turnos con secuencia lógica
• Una vez confeccionados los turnos revisarlos vertical y horizontalmente.
• Al elaborarlos turno no tomar en cuenta el personal de enfermería de vacaciones, licencias e incapacidades.
• Considerar en la medida posible las solicitudes especiales del personal.
• Al planear los turnos se deben tomar en cuenta los periodos de descanso, la duración de los turnos y el orden de la rotación.

NORMAS QUE SE DEBEN APLICAR AL REALIZAR LA PROGRAMACIÓN.

• ¿Cuál es la programación?
• ¿Quién es el responsable de realizarla?
• ¿Para cuánto tiempo es la programación y con cuanta anticipación se realiza?
• ¿Cuándo se debe solicitar algún cambio o ajuste?

ASPECTOS QUE COMPRENDE LA PROGRAMACIÓN

• Preparación del calendario
• Verificación del calendario
• Distribución del plan
• Colocación del plan
• Realización de ajustes necesarios

TIPOS DE PROGRAMACIÓN

• Programación centralizada (cuando una persona está dedicada a mantener un control central del personal).
• Programación descentralizada (cuando la enfermera jefa de la unidad realiza esta programación).
• Programación calendarizada (cuando las enfermeras elaboran los horarios de trabajo de manera colectiva, el mismo satisface al personal y a los pacientes de la unidad).

TIPOS DE TURNO

• Horarios centralizados: estos horarios se basan en la reducción de personal burocrático y mejor utilización de personal profesional.

Son elaborados por la jefa de la instalación, considerando la confección de una programación imparcial, congruente y equitativa con las políticas existentes.

Los horarios centralizados alivian a la enfermera jefe de las tareas que toman mucho tiempo, librándolas para la realización de otras actividades.

• Horarios descentralizados: son elaborado por la enfermera jefe de cada unidad, permiten proporcionar una atención más individualizada al paciente.

Los turnos se planean para áreas pequeñas y no para todo el hospital.  Al elaborar estos turnos la enfermera jefe aprende lo que es la responsabilidad y el reto que representa cubrir los turnos.

El turno rotativo resta tiempo a las personas que lo elaboran y no se atiende los principios de provisión de recurso humano, lo que eleva los costos y condiciona el favoritismo.

Son los tipos de turnos que se repiten una y otra vez, dada la naturaleza de los mismos el personal conoce su horario con anticipación y por consiguiente puede planear sus actividades personales.

Este tipo de turno causa tensión en el personal, no obstante son importantes para la salud de las enfermeras y para la calidad del desempeño en el trabajo.

Este turno permite establecer grupos estabilizadores de trabajo y reduce la flotación, promoviendo el espíritu de equipo y la continuidad de los cuidados.

En este tipo de turno el personal trabaja cinco por dos días libres y repite el ciclo cada seis semanas.

• Rotativos: los turnos rotativos son frecuentes para el personal de enfermería que no ocupa una posición de jefatura.

Se enfoca en el patrón de tiempo de una enfermera individual, para garantizar el trabajo de fines de semana, días festivos, horas vespertinas y nocturnas que les correspondan.

• Permanentes (7-3, 3-11).
• Flexibles: el personal selecciona el que le conviene.

CALCULO DE PERSONAL

CONCEPTO

El cálculo de personal de enfermería es una operación matemática cuyo propósito es determinar el número de enfermeras que se requieren, para dotar a un servicio de salud específico de los recursos humanos indispensables para su funcionamiento.

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