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Consumidores Exclusivos Del Sudeste Asiático

CESPINOZA2030 de Septiembre de 2013

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Desde hace mucho tiempo, Japón, Singapur, Malasia han sido una meca de la industria del lujo con una formula sencilla: un decorado pomposo, un servicio de primera y, sobre todo “precios asiáticos”.

Aprovechando el apetito de los consumidores del sudeste asiáticos con ingresos per cápita alta, por los productos de lujo y dado sus altos ingresos, minoristas extranjeros han podido cobrar aquí mucho más que en otros mercados por los mismos artículos.

Este comportamiento del consumidor, sin embargo se ve amenazado, en parte debido al fortalecimiento de sus monedas, que esta semana alcanzó un máximo histórico frente al dólar, lo que ha fomentado la aparición de sitios web que ofrecen productos a precios considerablemente más bajos.

El mes pasado, Yahoo Japón Corp., lanzo discretamente una liquidación en su portal de compras que incluye bienes importados como los palos de golft de Taylor Made y los bolsos originales de marcas muy reputadas como Coach y Gucci. Por ejemplo el modelo heritage de Coach que usualmente cuesta $747 dólares fue rebajado a $306 dólares y los polos marca Benetton de $120 dólares a $65 dólares en las tiendas que tienen en la capital de Malasia.

En agosto, Rkuten Ichiba, el principal portal del comercio en línea de Japón, lanzo un sitio de descuentos, la empresa registro un aumento del 45% en las ventas de relojes de lujo frente al periodo correspondiente de julio.

Tomando en cuenta la economía y la nueva transparencia de los precios aunque la prima sobre los precios japoneses no desaparecerá será difícil de mantener prevé Brian Salzberg director y analista de la consultora Mckinsey&Co; en Tokio.

La política de descuentos podría ser la señal más reciente de un cambio significativo en los hábitos de consumo de Japón, Malasia, Corea del Sur con una larga Tradición de consumidores sofisticados que asumen altos precios como señal de alta calidad

El Mercado de bienes de lujo despegó por primera vez en los años ochenta, cuando poseer un bolso o reloj de una reconocida marca europea era sinónimo de éxito.

Dada la enorme clase media de estas economías exitosas que han crecido al amparo del Modelo Económico, aplicado basado en la competitividad y en la apertura de mercado externos, estos productos estaban al alcance de la gran mayoría de la población. Con el paso de los años, minorista como Louis Vuitton, de LVMH y Chanel invirtieron millones de dólares en la construcción de enormes y llamativas tiendas en estos países.

Sin embargo la precisión deflacionaria, la debilidad económica y un cambio en los gustos de los consumidores han hecho que las ventas de los artículos de lujo de Japón, Malasia o Singapur están en bajada.

a) ¿Cuál es el tipo de consumidor que se alude en la lectura?

b) ¿Cuál es la tendencia de las ventas de productos de lujo y caros en el

Sudeste Asiático?

c) ¿Qué efecto tendrá sobre el consumo de estos bienes de segunda necesidad para el consumidor de estos países que enfrentará una severa recesión?

El consumo de bienes de segunda necesidad se verá afectado por la severa recesión. En principio, ocurrirá una disminución en el consumo de estos bienes, ya que el ingreso de los consumidores se reducirá. Por ello se priorizará por adquirir bienes de primera necesidad, es decir, bienes necesarios los cuales tienen una demanda inelástica, debido a que el consumidor va a adquirir la cantidad que necesita sin importar la variación en el precio o el ingreso.

d) ¿Cuál sería el efecto para los comerciantes de prendas de marcas exclusivas?

Debido a la debilidad económica del mercado asiático por las

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