Economia De Proyectos Informeticos Sistema Cyber
wellazid8 de Agosto de 2012
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¿Puedo hacerme rico con este
proyecto? ¿En que fecha?
Análisis de Factibilidad
de un Proyecto de Software
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 3
¿Qué es el análisis de
factibilidad?
Es el proceso por el cuál se miden distintos
aspectos del posible éxito de un proyecto y el
producto que genera
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 4
¿Para qué y cuándo analizar la
factibilidad?
Se usa para ayudar a decidir si seguir
adelante o no con un proyecto de Ingeniería de
Software.
Deberá llevarse a cabo a lo largo del ciclo de
vida del sistema.
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 5
La cuestión clave
Los proyectos comienzan cuando alguien
tiene una oportunidad de crear un negocio
usando tecnología informática
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 6
Conclusiones a alcanzar
¿Qué y cuándo algo es negocio?
¿El producto final puede ser realizado?
¿El producto final beneficia a los usuarios
interesados? ¿En qué forma?
¿Cuál es la mejor alternativa para alcanzar la
solución?
¿El producto final se justifica? ¿Existen
sustitutos?
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 7
¿Qué se debe estudiar?
La organización dónde se inserta el proyecto,
incluyendo usuarios, políticas, funciones,
objetivos, plan de negocios ...
Las restricciones existente, incluyendo
requerimientos no funcionales (superficialmente)
Las alternativas posibles (entre ellas, dejar todo
como está)
Pros y contras de cada alternativa.
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 8
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 9
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
¿En que grado la solución es adecuada a la
organización? ¿Cómo se sienten con el
sistema/proyecto los usuarios involucrados?
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 10
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
¿Que tan práctica es una solución técnica dada?
¿Qué tan disponibles están los recursos técnicos y
los especialistas?
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 11
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
¿Qué tan razonable es el cronograma propuesto?
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 12
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
¿Qué tan efectivo es el proyecto? ¿Cuál es su
costo?
(Análisis de costo / beneficio)
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 13
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
Los distintos tipos de
factibilidad pueden entrar en
conflicto
Atención!
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 14
Técnicas
Factibilidad Operativa
Factibilidad Técnica
Factibilidad de Cronograma
Factibilidad Económica
Para resolverlo conviene reunir a las
partes (usuarios finales, gerencia, etc) y
decidir en conjunto la solución más
conveniente
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 15
Factibilidad Económica
Mide la efectividad y el costo
de un proyecto,
en lo que se denomina habitualmente
análisis de Costo / Beneficio.
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 16
¿Qué es un Costo?
Es una erogación de dinero o recursos.
(cualquiera lo sabe )
(pero había que decirlo!!!)
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 17
¿Qué tipos de Costo hay que
considerar?
Costo de Desarrollo del Sistema
Costo de Operación del Sistema
Costos Fijos
Costos Variables
Gastos del Sistema
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 18
Costos de Desarrollo del Sistema
Ocurren una única vez
Construcción: Salarios, Capacitación, Compra ...
Adquisición de Software: Licencias ...
Hardware: Compra, uso
Insumos
Costos del departamento/empresa de desarrollo:
Edificio, personal administrativo, etc.
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 19
Costos de Operación del Sistema
Continúos a lo largo del tiempo
de vida del sistema
Se dividen en
Costos Fijos
Costos Variables
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 20
Costos Fijos
Ocurren a intervalos regulares y
con tasas generalmente estables
Ejemplos:
Alquileres y Licencias de Software.
Salarios de Personal
Seguros, etc.
Servicios asociados: Conexión a Internet,
etc.
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 21
Costos Variables
Ocurren en proporción a un factor particular.
Ejemplos:
Insumos: Papel, tinta/toner, discos, etc.
Costos adicionales: Energía, Correo,
Equipamiento Adicional.
Uso de Computadoras
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 22
Gastos
Erogaciones no directas del proyecto. Costos
Indirectos. Allocations
Ejemplos:
Alquiler de Oficina, etc.
Gastos Generales: Café, Limpieza, etc.
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 23
¿Qué es un beneficio?
Tangibles
Intangibles
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 24
¿Qué es un beneficio?
Tangibles
Intangibles
Son los beneficios fáciles de cuatificar:
Disminución de errores
Incremento de rentabilidad
Reducción de costos anteriores (fijos o variables)
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 25
¿Qué es un beneficio?
Tangibles
Intangibles
Los beneficios que, en el momento del análisis,
no se pueden cuantificar
Satisfacción del Cliente
Publicidad
Mejora en la toma de decisiones
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 26
El Sistema propuesto, ¿es
efectivo en relación al costo?
Hay distintas técnicas para estimar la viabilidad
económica, entre ellas:
Análisis de Repago o Payback Analysis
– Sin Actualización
– Con Actualización
Retorno de Inversión o ROI - Return of Investment
Valor Actual Neto (VAN) o Net Present Value
Tasa Interna de Retorno (TIR) o IRR
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Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 27
Un Poco de Lenguaje Financiero...
Período de Repago: mide el tiempo en que se tarda en
recuperar el capital invertido
VA – Valor Actual: La inversión inicial, sumada a todos
los flujos de fondos. Si estos están descontados a una
tasa dada, resulta en Valor Actual Neto
Tasa de Descuento: Tasa de Interés Mínima de
Mercado. Tasa sin Riesgo.
VF – Valor Final: Beneficio que se desea obtener. Si lo
tengo como dato, puedo despejar otras variables.
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 28
Payback Analysis
Calcula si los beneficios superarán a los costos,
y cuándo
Normalmente los costos de desarrollo de sistemas
ocurren mucho antes que los beneficios comiencen
a aparecer
Qué período es razonable depende de la
organización. Generalmente, existe “período de
corte”
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La cuenta bruta dice que Beneficio – Costo = 950
Payback Analysis: Ejemplo
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6
Costo Desarrollo 1000.00
Costo Operacion 40.00 50.00 60.00 100.00 100.00 100.00
Factor 11%
Costos ajustados
Costo acumulado
Beneficios 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00
Factor 11%
Benef. Ajustados
Benef. Acumulado
Beneficio - Costo
Ingeniería de Software II Análisis de Factibilidad 30
PV2 = = 0.743
Es decir, si me pagan 1$ dentro de 2 años, es lo mismo
que cobrar hoy 0.743 $
16% es la tasa de descuento (equivale a la tasa mínina de
interés de mercado)
Valor Actual de la Moneda:
Ejemplo
(1 + 0.16)2
1
...