Proyecto RRHH sistemas.

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Contenido

INTRODUCCION        

MISION        

VISION        

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL        

PLANEACION        

OBJETIVO        

FILOSOFIA DE LA EMPRESA        

VALORES        

POLITICAS        

PROCEDIMIENTOS        

ANALISIS FODA        

✓        Mapas de Estrategia y Proceso.        

✓        Vincula a los mapas con los temas estratégicos, la métrica, sub-procesos o recursos de apoyo.        

✓        Métricas del rendimiento empresarial        

✓        Crea vistas detalladas de KPIs y métricas de rendimiento, incluyendo estado, tendencias, datos históricos, información de apoyo, y tablas y gráficos que muestran cualidades.        

PRESUPUESTO        

PROGRAMAS        

ORGANIZACIÓN        

DIVISION DEL TRABAJO        

JERARQUIA        

ASIGNACION DE FUNCIONES        

INTEGRACION        

RECLUTAMIENTO Y SELECCION        

INDUCCION        

CAPACITACION Y DESARROLLO        

DIRECCION        

AUTORIDAD        

COMUNICACIÓN        

MOTIVACION        

LIDERAZGO        

COORDINACION        

TOMA DE DESICIONES        

SUPERVISION        

CONTROL        

ESTABLECIMIENTO DE NORMAS Y SISTEMAS DE CONTROL        

SISTEMAS        

Control de ventas, empleados y existencias. Pueden expandirse a otras sucursales ya que el programa controla        

INTERPRETACION Y VALORACION DE RESULTADOS        

RETROALIMENTACION DE LA INFORMACION        

VERIFICACION DE RESULTADOS        

ANEXO        

INTRODUCCION

Dentro de toda organización una de las áreas más importantes y primordial son los recursos humanos, ya que aquí es donde se selecciona el personal más adecuado en base a sus capacidades, actitudes y aptitudes con el que vamos a llevar a cabo cada procedimiento con el fin de poder cumplir nuestros objetivos.

El personal es lo más importante dentro de toda empresa sin importar el giro que esta tenga ya que gracias a él podemos llevar a cabo cualquier actividad y proceso, dejando de lado la tecnología y  herramientas con la que contemos.

Siendo así debemos tener presente y trabajar para que todo el personal se sienta a gusto con su trabajo, que exista una cultura y clima organizacional y con esto se derive por automático resultados positivos en el macro y microambiente. De lo contrario debemos saber que aunque nos encontremos en un macro-ambiente estupendo no servirá de nada ya que, en nuestro microambiente nos estaremos enfrentando a problemas como capacitación constante, despido de personal, problemas para encontrar el personal adecuado para cada área, etc.

Por otro lado y sin olvidar que nuestra función como empresa es ante nuestro personal primero que nada, la integración para así poder lograr un ambiente de trabajo adecuado debemos tener un filtro muy definido en donde evitemos a todas aquellas personas que automáticamente y se ponen barreras y se resisten a cambiar ante cualquier circunstancia ya que este es un claro ejemplo que nuestra organización se puede ver afectada en su totalidad.

Es por eso que nuestra consultoría “DAKA S.A de C.V”  dedicada única y exclusivamente a los recursos humanos dentro de cualquier organización. Para poder entender problemas, carencias, fallas de cualquier tipo organización y funcionar como guía para así puedan alcanzar de la manera más factible sus metas pero  sobretodo poder trabajar día a día en el proceso para el logro de objetivos y misión

Consultoría “DAKA S.A de C.V “ en Recursos Humanos, sabemos que el hombre juega el papel principal, sin embargo debido al gran avance y alcance que actualmente tenemos respecto a la tecnología no podemos pasar por desapercibido además que nuestra empresa es una empresa totalmente innovadora.

Es por esta razón que requerimos de sistemas de calidad que ayuden al desarrollo del reclutamiento, selección, contratación, y capacitación del personal el cual pueda ser aplicable a cualquier tipo de empresa. Ya que con esto garanticemos un trabajo de calidad el cual ayudara al posicionamiento y reconocimiento de nuestra empresa.

MISION

Responder a las necesidades de cada organización respecto a sus recursos humanos de la manera más eficiente, el cual garantice un cambio y hasta una reingeniería, logrando un clima y cultura organizacional adecuada para cada uno de sus integrantes, y así alcanzar  cada uno de sus objetivos de la misma.

VISION

Alcanzar un posicionamiento el cual nos coloque como los lideres dentro del mercado con reconocimiento por nuestra gran innovación y trabajo al par de la tecnología, identificado por los sistemas que gestionen a los recursos humanos en general.

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Nuestra empresa está formada por personas comprometidas con la visión y misión de esta, que la sientan parte de cada uno de los integrantes que la conforman, que no la vean ajena, en donde se pueda rescatar el alistamiento más que el compromiso con la misma.

Así pues con esto podemos entablar que en nuestra organización  contamos con personas en donde la tolerancia, respeto, honestidad, creatividad y justicia son uno de sus pilares básicos que debe de traer consigo mismos y tener que aplicarlos en la organización en todo momento para que nuestras metas y objetivos se puedan realizar y a su vez se sientan parte de nuestra visión.

El ambiente de trabajo siempre lo hemos enfocado a que sea de lo más agradable para cada uno de lo que conforman la organización, y nos preocupamos por sus carencias y necesidades, ya que desde siempre hemos tenido en cuenta que si nuestra organización está satisfecha con su trabajo  y  existe un buen equipo de trabajo dentro de esta vamos a poder lograr resultados positivos además de tener la capacidad de aceptar errores que se presenten y aprender uno de otro y así ir creciendo.

PLANEACION

OBJETIVO

Erradicar todas aquellas barreras dentro de las organizaciones que surgen y afectan directamente al personal así como capacitar dentro de cualquier área funcional para que cada integrante de la organización se sienta en su área de confort y así pueda presentar resultados esperados para consolidar a la organización

FILOSOFIA DE LA EMPRESA

Nuestro valor competitivo es el ejemplar a seguir, gracias a esto nos mantenemos en ser una de las mejores empresas dentro del mercado desarrollando e innovando día con día los mejores sistemas de implementación en la calidad para ofrecer el mejor servicio posible.

Generando con esto un valor económico mayor día con día y teniendo presente que el principal valor es la integridad de cada uno de los miembros de nuestra organización.

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VALORES

• Respeto: respeto principalmente entre cada miembro de  organización así como a la manufactura que se encuentre dentro de ella. Cuando se habla de respeto tenemos la seguridad que es el principal elemento para poder construir una cultura organizacional estable.
• Sencillez: erradicar el deseo de la apariencia y aprender a convivir; valorar a las personas por lo que son capaces de desarrollar en su término general.
• Disciplina: formar y aprender los mejores hábitos para el mejoramiento continuo personal que al mismo tiempo consecuente el desarrollar de las actividades que a cada miembro le pertenece para poder llevar una orden dentro de estas.
• Honestidad: tener la verdad ante cualquier circunstancia ya sea en pro o contra de esta, con la finalidad de consolidar un ambiente de confianza.  
• Empatía: Ser capaces de entender la postura de los otros y circunstancias para al mismo tiempo poder entablar una línea de apoyo y conseguir relaciones interpersonales.
• Ambición: tener una visión amplia la cual nos permita trabajar día con día para un desarrollo tanto profesional como personal y cumplimiento de nuestros objetivos

POLITICAS

• Tratar tanto a nuestros clientes como al personal por igual, no tener favoritismo,
• Cada miembro de la organización se evaluara con el fin de  constatar que tiene la ética para poder desarrollar actividades dentro de la misma.
• Tener sistemas de mejora, de los cuales la principal se derivara de las quejas o sugerencias que nuestros clientes mencionen.
• Presentar en tiempo y forma cualquier procedimiento u oficio que se realice dentro o fuera de la empresa.
• Los empleados deben presentarse a su lugar de trabajo puntualmente y con una buena presentación.
• El uso y cuidado de mobiliario y equipo dentro de la empresa será responsabilidad de cierta área determinada.
• La capacitación será obligatoria para cada miembro, en caso de no tomarla se dará por entendido que está incumpliendo a su contrato lo cual puede causar despido

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