Ensayo De Prpnsotico

ANÁLISIS DE VALOR DEL PRONÓSTICO AGREGADO

Según, Chase, Jacobs, y Aquilano (2009), los pronósticos son vitales para toda la organización de negocios, así como para cualquier decisión importante de la gerencia. El pronóstico es la base de la planeación corporativa a largo plazo. En las áreas funcionales de finanzas y contabilidad, los pronósticos proporcionan el fundamento para la planeación de presupuestos y el control de costos. El marketing depende del pronóstico de ventas para planear productos nuevos, compensar al personal de ventas y tomar otras decisiones claves. El personal de producción y operaciones utiliza los pronósticos para tomar decisiones periódicas que comprenden la selección de procesos, la planeación de las capacidades y la distribución de las instalaciones, así como para tomar decisiones continuas acerca de la planeación de la producción, la programación y el inventario.

La formulación de pronósticos (o proyección) es una técnica para utilizar experiencias pasadas con la finalidad de predecir expectativas del futuro (Chapman, 2006).

Los ejecutivos de negocios quieren que sus procesos sean eficaces, eficientes, y sin efecto de pérdidas. Ellos no quieren desperdiciar tiempo y recursos en sus empresas sobre las actividades que no agregan ningún beneficio para los clientes o para su propia línea de elaboración de un producto. Así que cuando se trata de un proceso de proyección de negocios, surgen las siguientes interrogantes: ¿cómo van a distinguir un buen desempeño de un mal desempeño de previsión? ¿Cómo saben que los esfuerzos están "agregando valor" al hacer las previsiones más precisas, permitiendo así un mejor servicio a los clientes y ganar más dinero?

La predicción del negocio de una organización toma tiempo, sin embargo, es también una pérdida significativa de la gestión del tiempo, si estos esfuerzos no están siendo suficientes para conseguir el mejor pronóstico, y esto último sucede cuando la atención se centra solamente en la precisión del pronóstico, no teniendo en cuenta otras consideraciones importantes como el sesgo de la predicción, la incertidumbre del pronóstico, entre otros.

Las organizaciones deben buscar predicciones tan precisas como razonablemente se puede esperar según la naturaleza de lo que se está pronosticando y hacerlo tan eficientemente como sea posible. El análisis de valor del pronóstico agregado (FVA), es una herramienta para evaluar e identificar los residuos en el proceso de predicción con el fin de lograr mejores resultados en el futuro. FVA es una estrategia objetiva por el cual se avalúan los pasos individuales en el proceso de predicción, asegurando así un mejor pronóstico. Esto permite a las empresas simplificar el proceso de pronóstico, reduciendo el tiempo de dedicación para su elaboración y lograr resultados más precisos a través

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