Estrategia De Negocios De LO'real

LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS DE L’Oreal

- Descripción

L’Oreal fue fundada en 1909 de origen Frances. Ofrece toda una serie de productos para la belleza incluyen maquillaje, perfume y productos para el cuidado de la piel y el cabello, teniendo como estrategia la innovación y diversificación. En el 2003 se convirtió en el líder mundial en el mercado de los cosméticos.

- Análisis

L’Oreal se desarrolla en la industria dermatológica y cosmética.

Fortalezas: Ofrece productos que se adaptan a la demanda de los clientes.

Es altamente innovador

Invierte el 3% de sus ingresos por ventas para la investigación

Oportunidades: El mercado varonil demuestra una mayor fidelidad a la marca

Poder absorber a las empresas locales de los países en los que esta incursionando.

L’Oreal no puede abarcar todos los segmentos del mercado.

Debilidades: No promocionar mucho sus productos en países fuera de Europa

Amenazas: L’Oreal no puede abarcar todos los segmentos del mercado

- Problema

El problema de L’Oreal es su “Competencia”. La competencia de L’Oreal son varias empresas especializadas en determinada rama de toda la industria que abarca esta, como Nivea que se especializa en el segmento de cremas y demás empresas que son su competencia directa en cada una de sus ramas de producción.

- Solución

Dirigir su expansión hacia segmentos de mercado donde hasta ahora no ha podido llegar.

Invertir en marketing en cada una de sus marcas con las que quiera ubicarse en el mercado no abarcado .

...