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TALLER DE ESTRATEGIAS PARA LOS NEGOCIOS

nathy1987Informe8 de Noviembre de 2015

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TALLER DE ESTRATEGIAS PARA LOS NEGOCIOS

PORTAFOLIO DE TITULO


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INDICE

INTRODUCCION        

1.-  PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACIÓN        

1.1 – DESCRIPCION DE LA EMPRESA        

1.1.1- Principales Hitos de la  Viña San Pedro Tarapacá        

1.1.2- Productos y Negocios de la Viña San Pedro Tarapacá        

1.1.3- Cobertura de Mercado Viña San Pedro de Tarapacá        

1.1.4- Sector Industrial de Viña san Pedro Tarapacá        

1.1.5- Principales Competidores de la Viña San Pedro de Tarapacá        

1.2- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES        

1.2.1.- Misión        

1.2.2.-Visión        

1.2.3.- Valores        

1.3- METAS, ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS VIÑA SAN PEDRO DE TARAPACA        

1.3.1- Objetivos General        

Estrategia        

1.4.- ANALISIS PESTA        

1.4.1.- Análisis PESTA Viña San Pedro Tarapacá        

1.4.1.- Factor _        Político        

1.4.1.2- Factor Económico        

1.4.1.3- Factor Socio cultural        

1.4.1.4-  Factor Tecnológico        

1.4.1.5- Factor ambiental        

1.5.-    ANALISIS MICHAEL PORTER        

1.5.1.- Análisis Michael Porter Viña San Pedro de Tarapacá        

1.5.1.1.- (F1) _        Poder de Negociación de los Compradores o Clientes        

1.5.1.3.- (F) Amenaza de Nuevos Competidores Entrantes        

1.5.1.2.- (F2) Poder de Negociación de los Proveedores        

1.5.1.4.- (F4) Amenaza de Productos Sustitutos        

1.5.1.5.- (F5) Rivalidad entre los  Competidores        

1.5.2 Descripción del atractivo del Sector Industrial que abarca Viña San Pedro Tarapacá        

Conclusión Porter        

1.6.- ANALISIS DE INDICADORES FINANCIEROS        

1.6.1.- RATIOS        

1.6.1.1.- LIQUIDEZ        

1.6.1.2.- ENDEUDAMIENTO        

1.6.1.3.- RENTABILIDAD        

1.6.1.4.- ACTIVIDAD O GESTIÓN        

1.6.1.6.- RATIO BURSATIL        

1.6.2.- Posición Financiera        

1.7.- VENTAJA COMPETIVA        

1.7.1.- Cadena de Valor        

1.8.- MATRIZ FODA VIÑA SAN PEDRO TARAPACA        

FIGURA N°1: Matriz FODA        

1.9.- Estrategia  Competitiva  según modelo Michael Porter        

1.10.- Objetivos de Crecimiento y Políticas Trasversales según Modelo de análisis MATRIZ ANSOFF        

1.10.1.- MATRIZ ANSOFF        

1.12.- LAS 7 S MODELO MCKINSEY        

1.12.1.- Estrategia        

1.12.2.- Estructura        

1.12.3.- Sistemas        

1.12.4.- Personal        

1.12.5.- Habilidades        

1.12.6.- Estilo        

1.12.7.- Valores Compartidos        

2.- EVALUACIÓN DE NEGOCIOS A LARGO PLAZO (EVALUACIÓN DE PROYECTOS)        

2.1.- FLUJO DE CAJA PROYECTADO        

Proyección de Egresos:        

EGRESOS DE INVERSIÓN        

Análisis  de Sensibilidad        

Anexo        

Conclusión        

BIBLIOGRAFIA        

INTRODUCCION

En la actualidad las empresas deben  crear estrategias competitivas, para mantenerse dentro del mercado ya que existe gran rivalidad competitiva dentro de ellas es por esto que dentro de una organización se sebe fundar estrategias que permitan cumplir con el objetivo de las empresas.

Con el propósito de entender cómo pueden las organizaciones llevar a cabo el cumplimiento de sus objetivos y el crecimiento de estas.

El desarrollo de este informe permite poner en práctica conocimientos sobre; información económica y financiera de la empresa Viña san Pedro de Tarapacá revaluando como se encuentra en el mercado actual, cuáles son sus objetivos, crear estrategias competitivas, basándonos en sus memorias anuales realizando resumen históricos de ellas,

Es así  la importancia de la administración estratégica, de la planificación y de la correcta proyección de los negocios para el éxito y mantención de las organizaciones en el tiempo, además, forma parte del proceso de titulación de los integrantes del equipo representante de la consultora, para la obtención del grado de Ingenieros en Administración de Empresas.

 1.-  PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 – DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Viña San Pedro Tarapacá S.A. (en adelante también "VSPT" o "la Sociedad"), fundada en 1865, fue constituida en Chile como sociedad anónima abierta en 1990, se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), bajo el Nº 0393 y consecuentemente está sujeta a su fiscalización, y cotiza sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile y Bolsa de Corredores de Valparaíso. La Sociedad es, además, una subsidiaria de Compañía Cervecerías Unidas S.A., sociedad anónima abierta, inscrita en el Registro de Valores con el N°0007. En la actualidad, la Sociedad es la segunda mayor empresa vitivinícola de Chile, al considerar tanto las exportaciones de vino envasado como las ventas en el mercado doméstico, expresados en términos de volumen de venta y de ventas valorizadas. Viña San Pedro es hoy una de las mayores y más antiguas exportadoras de vino Chileno y una de las viñas más importantes del país.

La Sociedad es la segunda mayor exportadora de vinos en Chile y una de las líderes en el mercado doméstico. VSPT produce y comercializa vinos ultra-Premium, Premium, reserva, varietales y masivos bajo la familia de marcas de Viña San Pedro, Viña Tarapacá, Viña Santa Helena, Viña Misiones de Rengo, Viña Mar de Casablanca, Viña Casa Rivas, Viña Leyda, Bodega Tamarí y Finca La Celia, siendo estas dos últimas de origen argentino.

La Sociedad tiene presencia en todos los valles vitivinícolas relevantes de Chile, a través de campos propios, campos arrendados y acuerdos de abastecimiento de largo plazo: Valle de Casablanca, Valle de Leyda, Valle del Maipo, Valle del Cachapoal, Valle de Colchagua, Valle de Curicó, Valle del Maule y Valle de Elqui. El grupo mantiene en Chile 3.858 hectáreas de cultivos de vides, de las cuales 318 corresponden a tierras arrendadas y 3.540 corresponden a tierras propias.

VSPT es controlada por CCU Inversiones S.A., la cual es propietaria en forma directa e indirecta del 64,72% de las acciones. La participación restante está dividida en accionistas minoritarios.

El personal total de la Sociedad al 30 de junio de 2015 alcanza a 1.226 trabajadores según el siguiente detalle:

TABLA Nº1: Cuadro número de trabajadores de Viña San Pedro Tarapacá

Número de Trabajadores

 

matriz

consolidado

Ejecutivos Principales

56

57

Profesionales y Técnicos

349

367

Trabajadores

719

802

TOTAL

1.124

1.226

Fuente Elaboración Propia

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