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Estudio De Caso


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  394 Palabras (2 Páginas)  •  488 Visitas

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ESTUDIO DE CASO.

La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).

PASOS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1. Definir el cargo que queremos ocupar.

Un jefe logístico en la parte operativa

Un asistente de gerencia en la parte administrativa

2. Definir con precisión el perfil que debe tener la persona que va a desempeñar el cargo para el que estamos iniciando la búsqueda.

Perfil jefe logístico:

• Conocimientos y experiencia en el área de logística (Curso superior o Máster en Logística).

• Conocimientos y experiencia en la preparación de pedidos a través de radiofrecuencia.

• Paquete Office e Internet a nivel avanzado.

• Valorable conocimiento de programas informáticos de gestión de almacén (NEW LOG, etc.).

Habilidades requeridas:

• Asertividad.

• Persona muy centrada a conseguir objetivos.

• Capacidad para planificar y organizar tanto procesos como personas.

• Facilidad para afrontar situaciones de estrés y liderar y adaptarse a los cambios.

• Resolución de problemas y toma de decisiones.

• Capacidad para liderar y crear equipos de trabajo.

Perfil Asistente de gerencia:

• Conocimientos básicos de contabilidad

• Administración y control de inventarios

• Logística de Entrega

• MSS OFFICE

• MSSPROJECT

Habilidades Técnicas.

• Realización de cotizaciones con proveedores locales y nacionales

• Negociaciones con proveedores locales y nacionales.

• Evaluación de proveedores

• Manejo de Windows y Office;

• Control presupuestal

• Control de inventarios en base a máximos y

...

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