Etica.

a. ¿Qué conceptos y dilemas éticos afronta Valerie?

En el caso presentado dentro de los conceptos y dilemas éticos que afronta Valerie sin duda principalmente es el saber cómo tomar una buena decisión basada en la ética y valores que finalmente ella los conserva, pero sin perjudicar el futuro y los proyectos que la mantienen es ese país. Ya que el tomar una decisión dependerá en gran medida los conflictos a los que ella se puede enfrentar como lo es perdida de trabajo, recisión del permiso que la mantiene activa en ese país, truncar sus proyectos de maestría así como el apoyo económico que pudiera recibir por parte de la organización.

La ética está compuesta por los valores y los principios que diferencian lo correcto de lo incorrecto. Hellriegel & Slocum (2009) p. 390.

Considero que el factor primordial que limita a Valerie para la toma de decisiones es sin duda el nivel de ética ya que en un sentido más amplio la ética se refiere al estudio de los valores, los principios y las reglas morales incluyendo así mismo la determinación de las normas de consulta y las mismas obligaciones que adoptan los individuos.

El formar un ambiente ético dentro de la organización debe ser hoy en día un elemento básico ya que con esto se logra un impacto significativo en los resultados y cumplimientos obtenidos.

b. Si usted fuera Valerie, ¿qué haría? ¿por qué?

Actualmente no existen principios y reglas universales marcadas para dar respuesta y solución a situaciones presentadas ante el ámbito profesional o cualquier otro ya que se requiere de una toma de decisiones complejo que de manera racional sabes las consecuencias o beneficios que traerá consigo esta acción.

En este dilema definitivamente sale a flote cuestionamientos que el mismo autor menciona cuando las personas con frecuencia enfrentan dilemas éticos para la toma de decisiones y son ¿Qué tanta intensidad ética existe?¿cuales son los principios y reglas?¿quien se vera afectado?¿cuales son los costos beneficios?¿quien tiene derechos?

La magnitud de las consecuencias se refiere a los perjuicios a los beneficios que recaen en los individuos por una decisión o un comportamiento . Hellriegel & Slocum (2009) p. 392.

La decisión tomada de manera personal es sin duda mantener mi trabajo desarrollándome de manera eficiente, con los mismos principios y ética, ya que el costo beneficio que tuviese en este caso sería muy alto es decir estaría en riesgo perder muchos beneficios entre ellos la estancia en un país donde estaría mi crecimiento y ejercicio profesional. Estudiar la probabilidad del efecto que hace referencia a que tantas probabilidades existen de que una decisión sea implementada y que lleve a los perjuicios y beneficios previstos.

Ahora bien el hecho de no denunciar esta conducta por parte de Waters, no implica que en lo personal acepte o comparta esta conducta, además buscaría los medios efectivos para denunciarlo con la persona indicada que tal vez pudiera tomar medidas en este caso, aunado a ello previamente cerciorarme que esta persona no estuviese coludida con Waters, así mismo en el desarrollo de esta situación me daría a la tarea de enfocarme a buscar otra oportunidad de trabajo en el que el ambiente laboral fuera el ideal y se compartiera un ambiente de trabajo y ética que actualmente es considerado este factor vital para la operación de la empresa.

c. ¿Qué tipos de factores de estrés están afectando a Valerie?

d. Imposibilidad para una buena toma de decisiones.

e. Frustración

f. Desconfianza

g. Ambiente laboral inadecuado

h. Falta de control

i. Falta de medios para descargar su frustración.

j. ¿Qué calificación le daría a Waters en cada una de las dimensiones del modelo de liderazgo auténtico?

El liderazgo autentico se refiere a los individuos que se conocen y se comprenden a si mismos, saben en qué creen y que valoran y actúan conforme a sus valores y creencias mediante una comunicación abierta y honesta con sus subordinados y con otros. Hellriegel & Slocum (2009) p. 296.

• Estimula la identificación del seguidor:

En este componente clave en este estilo de liderazgo sin duda Waters está incumpliendo totalmente y su actitud es reprobable pues el ejemplo que el está proyectando a su personal es totalmente poco ético, no estable estándares de honestidad e integridad pues incurre en un acto totalmente deshonesto y reprobable para los estándares y políticas de su organización.

Además el ausentismo que proyecta en su ambiente laborar impide que el personal a su cargo se sienta confortado y apoyado no existe una orientación hacia como hacer las cosas, su comportamiento y rol como líder carece de responsabilidad, ética y beneficio de otros puesto que el único beneficio existente está en función personal, no existen valores en Waters morales , de honestidad, integridad que logren la identificación social de su grupo de trabajo.

• Crea esperanzas

Un líder autentico con esta característica involucra a su equipo en un establecimiento de metas, motiva de manera positiva a sus seguidores, en el caso de Waters definitivamente existe ausentismo de esta característica puesto que no existe el compromiso con su equipo de trabajo, la usencia de el en la organización impide que sus seguidores se sientan con la esperanza y el empuje para el desarrollo de planes exitosos.

• Refleja confianza.

Con el comportamiento de Waters al incurrir en la falta, es decir aceptar comisiones extraordinarias por

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