La compañía Autojal

Antecedentes del Problema.

La compañía Autojal, líder como distribuidora de Autos perteneciente a la Asociación de Distribuidores Senzei de México, en esta empresa trabaja Gabriela Hernández una joven mujer exitosa, que gracias a su distinguida labor y resultados, es líder dentro de esta empresa ocupando un puesto gerencial, que en febrero de 1990 la planta de autos Senzei de México, obsequio una viaje a Japón, todo pagado, a los 20 distribuidores con mejores resultados en el primer año de operaciones , otorgándoseles a los gerentes generales de sus respectivas distribuidoras, siendo Gabriela una de ellas, además de algunos representantes de la planta de producción , coordinando el viaje, el presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei de México.

Identificación de los protagonistas.

Gabriela Hernández, Gerente General de Autojal, Una mujer joven y muy exitosa.

Raúl Aguirre, presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei de México

Alejandro Aguirre, Director de la distribuidora de Autos Autojal.

Definición del Problema.

A un mes antes de salir a Japón, en una de las juntas semanales que tiene Gabriela Hernández con el director Alejandro Aguirre, le da una sorpresiva noticia, donde le informa que le han hecho saber que no irán mujeres, decisión tomada por la Asociación de Distribuidores Senzei de México , pero la asociación tomo una conducta anti-ética para una compañía de este nivel, aunado a esto le argumento que en su lugar ira un hombre, tomado un tinte racista y discriminatorio, que ella no podría tomar dicho reconocimiento, para evitar malas relaciones con la parte japonesa excusándose en la “mentalidad machista” de aquel país oriental, y así evitarle un mal rato a ella como mujer, tal vez aquí el problema no era la mentalidad oriental, sino la mentalidad del director, En este problema podemos encontrar la discriminación, la cultura de otros países y la falta de una cultura organizacional propia para la misma distribuidora, junto con su la carencia de liderazgo. Aquí podemos ver que la mentalidad de los socios japoneses influye mucho al respecto en sus distribuidoras y ellos no quieren que se vea afectada esta relación para no afectar los bienes de la compañía.

La toma de decisiones por parte de los jefes de Gabriela hablando por bienes de la compañía y relaciones externas esto les conviene a todos pero una compañía no puede afectar la relación laborar con sus trabajadores.

Resolución.

Hay que tomar en consideración que este problema sucedió en 1990, hace ya más de 24 años, tiempo en el cual la globalización de los mercados ha ido evolucionando, se han creado asociaciones comerciales por bloques geográficos para responder a la constante globalización, esto obliga de cierta manera a ir cambiando las formas en los que se realizan los negocios y las actividades comerciales, creando una cultura organizacional más dinámica

...